绩效--营业销售人员的人事考绩表格（二）.docVIP

下载本文档

4
0
约 1页
2017-09-23 发布于北京
举报
版权申诉

绩效--营业销售人员的人事考绩表格（二）.doc

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

营业·销售人员的人事考绩表格（二）姓名决　　定评价分数分第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议第二次考核　　课长或经理调　　　整　　总经理 ◎判定基准　Ａ.特别优秀 .优秀 .普通 .需要努力 .差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育满分15分 15分 14～12分 11～9分 8～6分 5分以下 10分 10分 9～8分 7～5分 5～4分 3分以下 5分 5分 4分 3分 2分 1分工作状况 ? 标准上班日数日　记载事项综合意见 ? 缺席（事假）日　 ? ? ? （丧假）日　 ? ? ? （无故）日　 ? ? ? 早退次　 ? ? ? 迟到次　 ? ? ? 迟到早退缺席换算日　 ? ? ? 缺席总计日　 ? ? ? 实际上班日数总计日　 ? ? 　对判定奖赏的反映　　对判定加薪的反映　　对判定训练的反映　　对判定晋升的反映　　本人对判定的不满调　整