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管理你的老板
管理你的老板
• 没人能够否认，老板在您的职业生涯中扮演着极其重要的角色，但很少有人正视自己在处
理双方工作关系中的主动责任。掌握以下基本原则，将有利于与老板建立良性、互动与和
谐的工作关系。
向上管理的基本原则
充分了解
• 了解老板的工作风格和沟通偏好。
• 以自己优势弥补老板不足，成为不可或缺的得力助手。
急老板所急
• 站在老板的视角看问题，思考老板工作中的优先考虑事项。
• 同时为老板呈现问题和解决方案，帮助老板做出重要决策。
• 让老板知道得更多，主动汇报工作进展，但也要避免事无巨细。
勇担重任
• 不仅展示出发现问题的能力，更要展现解决问题的能力和意愿。
• 要求承担更多责任是获得公司领导支持的最好办法。
• 主动与老板讨论个人发展的议题。
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