项目手册(二化)1.doc

建峰化工总厂第二套化肥工程建设 项目管理手册 第二套化肥工程建设指挥部编制 重庆?涪陵 二OO七年八月 目 录 第一章 总 则 ４ 一 总厂厂长令 ４ 二 项目建设方案简介 ５ 三 项目组团队精神 ８ 四 适用范围 ９ 第二章 项目部织机构与职责 １０ 一 项目管理体制与授权 １０ 二 工程项目专业部与生产准备部的工作界面 １１ 三 工程建设指挥部机构设置和职责 １１ 四 项目部与相关部门(单位)的关系和处理原则 ３８ 五 指挥部人员动员方案 ４０ 第三章 进度控制 ４２ 一 总进度计划和里程碑 ４２ 二 进度控制目标和主要工作 ４３ 三 进度控制的程序和依据 ４４ 四 进度控制计划系统 ４５ 五 进度控制衡量系统 ４８ 六 进度控制的方法和措施 ４９ 七 与生产准备部的协调 ５２ 第四章 投资控制 ５３ 一 投资控制管理模式 ５３ 二 投资控制目标和主要工作 ５３ 三 投资控制的程序和依据 ５５ 四 投资控制计划系统 ５６ 五 投资控制文件系统 ５８ 六 投资控制措施 ５９ 七 项目设计采购供应施工阶段的投资控制 ６１ 八 工程竣工决算与保修费用的处理 ６４ 第五章 质量控制 ６６ 一 质量控制目标和质量方针 ６６ 二 质量控制组织系统 ６６ 三 质量控制程序 ６９ 四 质量手册 ７０ 五 设计阶段的质量控制 ７１ 六 采购供应阶段的质量控制 ７５ 七 施工阶段的质量控制 ７８ 八 设备调试和工程交接阶段的质量控制 ８２ 九 报告和记录 ８３ 十 部门职责分工及生产准备部的协调 ８５ 第六章 设计管理 ８９ 一 总则 ８９ 二 组织机构 ８９ 三 工作内容 ８９ 四 设计阶段划分 ９０ 五 设计工作中的质量控制 ９２ 六 设计工作的进度/费用综合控制 ９４ 七 设计管理过程的会议管理 ９７ 八 设计接口管理 ９７ 九 设计变更管理 １００ 十 设计文件、资料管理 １０１ 第七章 国外工艺技术专利商的选定 １０２ 一 总则 １０２ 二 国外工艺技术商的选定工作程序 １０２ 三 技术交流与资格预审及考察 １０２ 四 确定引进模式 １０３ 五 询价书的编制和发出 １０３ 六 技术谈判 １０４ 七 商务谈判 １０６ 八 签订合同和合同生效 １０７ 九 外事窗口服务单位 １０７ 第八章 工程招标管理 １０９ 一 总则 １０９ 二 工程招标的工作程序 １０９ 三 部门职责 １１０ 四 制定招标方案 １１２ 五 制定招标计划 １１４ 六 资格预审 １１５ 七 工程招标书的编制与发送 １１７ 八 评标准备 １１９ 九 收标与开标 １２０ 十 评标 １２０ 十一 决标 １２２ 十二 发出中标通知与签约 １２２ 十三 执行合同 １２３ 十四 采购供应工作总结 １２４ 十五 小宗材料简单设备的采购 １２４ 十六 附则 １２４ 第九章 设备监造管理 １２６ 一 总则 １２６ 二 监造组织与职责 １２６ 三 工作内容 １２７ 四 设备监造质量控制目标 １２７ 五 设备监造控制措施 １２７ 六 协调工作 １２９ 七 检验监造的工作报告 １３１ 第十章 施工管理 １３２ 一 总则 １３２ 二 组织机构 １３２ 三 工作内容 １３３ 四 施工阶段的质量控制 １３４ 五 施工阶段的进度控制 １３６ 六 施工阶段的投资控制 １３８ 七 施工现场总平面管理 １３９ 八 协调 １４１ 九 变更管理 １４１ 十 安全管理与文明施工 １４２ 十一 施工管理工作报告 １４３ 十二 工程完工与移交 １４３ 第十一章 项目报告制度 １４５ 一 总则 １４５ 二 向工程建设领导小组报告的事项 １４５ 三 审批权限的划分 １４６ 四 项目管理报告 １４６ 五 承包商报告 １５０ 第十二章 附件 １５２ 第一章 总 则 一 总厂厂长令 经重庆化医控股(集团)公司（渝化医司[2005]166号）、重庆市涪陵区发展计划委员会（涪计委发[2006]194号重庆市涪陵区发展计划委员会涪计委发[2006]194号 序号 指标名称 单位 数值 备注 1 工程总投资 万元 281218 1.1 建设投资 万元 254265 1.2 建设期利息 万元 17461 1.3 流动资金 万元 9492 其中30%为铺底流动资金 2 建设期 年 3 3 生产期 年 15.0 4 年均销售收入 万元 130244 5 年均销售总成本 万元 90898 6 年均经营成本 万元 68918 7 年均增值税金及附加 万元 9027 8 年均利润总额 万元 30319 9 年均所得税 万元 9534 10 年均税后利润 万元 20785 11 年均利税总额 万元 39346 12 投资利润率（年均） % 10.78 13 投资利税率（