狼道心得体会.pdfVIP

近日，由中国言实出版社出版的《狼道全集》，从狼的智慧、狼的 生存定律、 狼的竞争意识和狼的团队精神，以及狼性团结、狼性纪 方面，诠释了狼在经历了人类的猎捕、 ，却以顽强的生命仍傲 立于世的奥秘，并教人们要向狼学习。 学习狼的坚韧刚毅，学习狼的智慧，学习狼的生命不止、战斗 。并宣称如果你具备了狼的这些品质，你就能游刃 是 100%! 狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团 体，就是在充满 争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧，就 是在强者之列不断竞争、超越。 狼以顽强的生命力，与天斗、与地斗、与人斗，在生存环境越 下，仍然傲立于世。它们以永不服输的心态，用战 及家族责任感……演绎了一幕幕生 存剧，令人深思，使人感慨。正是这种品质，使 狼成为兽祖、宗师、 战神与楷模。 在 100 多万年自然变迁中，狼之所以能够生存并成为兽类中最 优秀的种族， 就是奉行狼的至高生存法则。狼的最高生存法则是集 天择、适者生存的精神与力量。狼群 为彼此的存在而存在，组成强大的生命团体和力量核心，形成了个 不可摧的生存力、竞争力和战斗力。 从狼的生存法则中，我们联想到人类自己。如今我们人类同样 曾经面临过的生存环境，在竞争愈演愈烈的今天， ，是我们每一个人都必须直面和深 深远的启发意义。 千百年来，人和狼的战争一直持续着，直到有一天，我们突然 宇宙中，人类需要狼。 在草原上，鹿吃草，狼吃鹿，猎人捕杀狼，似乎已经成为一种 天，猎人变成牧人，于是就想方设法将狼彻底除去， 长，在漫漫原野里，鹿影随处可见， 而狼迹罕见。 然而，危机很快出现了，没有生命威胁的鹿大量繁殖，很快吃 光了原野的草， 没有食物，鹿也难逃厄运。 今天，我们抛开人类与狼族的种种成见，重新审视狼族，我们 误解太深了。狼的某些特性，某些生存技能，是聪 是应该向狼族学习的。也就是说， 想做一个成功者， 应该学习狼的这种精神。 狼道，实际上就是今天的优秀者、成功者可贵的人道，是那些 ，永不服输，安身立命者不可或缺的人道，也是我 们在竞争中立于不败的人道!没 有其他动物能像狼一样让人敬佩， 值得学习。 同样道理，一个组织、一个企业也应该奉行狼道准则。狼是最 兽群。他们分工协作，团结一致，在协作中遵循自 纪律约束着。他们善于沟通，彼此 忠诚。狼族的这种品质是一个群体成败的关键。 狼群最值得称道的就是它们的团队精神， 协同作战， 统一策略， 利不惜牺牲自己。狼的忠诚、交流、合作、坚韧是一个 团队成员必须学习的精神， 狼是教导团队成员们默契合作的无价之 宝。 我们通过对狼族的了解，能学到团队竞争中所需要的全部智 工、策略、沟通、危机意识、消化能力，等等。 可以战胜一切。在竞争中，狼的 这种精神，那它 将无往而不胜，它一定能开创属于自己的辉煌事业! 经济全球化进程把整个地球带入了一个绝对竞争的时代。 狼来了!我们曾经把发达国家企业进军中国市场形象地称作 “狼来了”。特别 是加入 WTO 之后，我们主动 “引狼入室”，在与 狼的较量中，我们要奉行自己的狼道准则，自强不息，奋斗不止， 与狼共舞。 市场竞争法则是优胜劣汰。竞争激烈的现代企业需要的就是狼 雄拯救企业命运已经不太可能。企业需要的不是一 个英雄，而是一群英雄。 在国内企业中，华为曾经将 “狼性”作为企业文化的组成部分。 从华为的狼性 ，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联 想总裁杨元庆强调的 “如狼似 虎”，类似的故事不断演绎，发展为 一整套的狼道竞争策略，成为了许多企业的制 胜法宝。 在我国企业管理水平和人的职业化素养都需要快速提高的今 ，有利于与国外领先企业竞争。由此，狼性，狼 不说是一种时代的选择。 狼道文化适合现今以 “竞争”、 “双赢”或 “共赢”为特征的 商业时代。它的 主旨好像是 “狼”，好像意含着 “你死我活的竞争 抢夺”。这种竞争的前提假设资 源是稀缺的，蛋糕是固定的。我多 拿一块你就少拿一块;我全部得到，你就没有生 存空间。 其实，狼道文化对当代商业讲究均衡、共赢、协调、可持续发 鉴意义。现在是竞争的时代，理想的商业模式是大 家既竞争又合作，进行 “合作性 创造”，共同把蛋糕做大、做强， 最终实现双赢或共赢、多赢。 狼性文化，顾名思义，是一种带有野性的拼搏和竞争精神。 现代企业不仅要具有狼的团结精神，也不仅是个人要像一只狼 是企业的每一个员工都能够像一只狼一样有强烈的 理念