时间管理概述.doc

时间管理概述 ? ? 时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源。 有效的管理者有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而失败的管理者则无一例外地都不善于管理时间，管理时间是有技巧的。 你可运用的时间就是你全部的时间资本。 ? ? 现代人的生活节奏越来越快，压力也越来越大。经常会听到白领人士抱怨一个星期有三到四天的时间在加班， 没有时间锻炼身体，身体经常处在一种透支的状态；也有人抱怨，虽然现在的职位已经到了中层管理层，但是没 有安全感，因为知识的更新速度太快。 其实大家都感觉到时间是个瓶颈，每天列了一大堆的计划，晚上回顾的时候，却发现忙的都是一些琐碎的事情，重要的事情却没有干，这都是因为缺乏时间管理的技能，不能很好的运筹时间。 所以说非常有必要学习时间管理，提高管理时间的能力。 ? 时间管理的益处 ? 时间管理的益处体现在下面六点： (1) 时间管理的第一点益处是控制时间而不是被时间所控制。利用好时间管理，变被动为主动，由自己来操纵时间; (2)时间管理的第二点益处就是能够减轻工作压力，能够留出更多的时间，从容地安排时间; (3)时间管理的第三点益处是可以节约时间; (4)时间管理的第四点益处是利用相同的时间，能够更加专注地做重要的事情; (5)时间管理的第五点是最重要的，利用好时间管理，可以提高工作效率，改善工作的质量; (6)时间管理的第六点，平衡时间、掌握好利弊，进行有效工作; 利用好时间你就可以更智慧地工作，更快乐地工作，而不是更辛苦地工作。 ? 时间管理的益处 ? 控制 Control 减轻压力 Less Stress 节省时间 Save Time 更加专注 More Focus 提高工作质量 Improve Quality 平衡 Balance ? ? 时间管理的途径 ? ? 图25-1 时间管理的途径 时间管理对管理者自身大有裨益。时间管理一般可通过三个途径来实现。 一是优先计划管理，就是把事情按照目标来进行优先设定，优先计划管理可以使事情井井有条，忙而不乱。 二是自我组织管理，主要是通过调整自身的工作方式和方法来提高工作效率。 三是沟通管理，强调的是与人沟通过程中控制时间的能力。 通过优先计划管理、自我组织管理和沟通管理三方面途径，可以实现高效的时间管理。 ? ?