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2017-09-22 发布于江西
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批次管理制度.pdf

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文件编号 JS -QW 12 -07 西安吉顺汽车安全系统有限责任公司版本号 A/0 批次管理制度页码 1/4 制定日期 2007-01-01 保证同批产品质量的可追溯性，便于查清影响质量的原因，及时采取纠正措施。一、目的适用于生产阶段成批产品的批次管理，研制和使用阶段的批次管理亦可参照执行。二、范围三、定义无 4.1办公室负责制订批次管理制度，并组织实施。四、职责 4.2 生产部、技术部确定批次管理的范围 1 确定批次管理范围及要求 2 分批 3 分批流转加工图程流、四 4 批次管理 5 保存记录文件编号 JS -QW 12 -07 西安吉顺汽车安全系统有限责任公司版本号 A/0 批次管理制度页码 2/4 制定日期 2007-01-01 六七、作业内容八、责权九、相关文件记录 No Who、Where、When、What、How to do、Why 部门/人 1 7 .1 确定批次管理范围及要求确 7.1.1 批次管理范围定根据产品特点、技术条件、顾客要求由生产部、技术部确定批次管理批的范围，并在技术文件中明确规定。关键过程必须实行批次管理。《批次管理编号次 7.1.2 批次管理要求规定》管 7.1.2.1 产品质量的可追溯性技术部理一但出现质量问题，通过产品及其批次号和有关批次凭证可以范追溯到：围 a. 原材料的来源；及 b. 加工过程的历史：产品出厂（或生产）日期、组成该产品要的批次号；求 c. 产品交付后的分布和场所。 7.2 分批 7.2.1 实行批次管理的成批产品，应做到“五清”、“五分批”。五清：批次清、数量清、质量状态清、原始记录清、批号清。五