执行力培训资料1.pdf

主讲师：林俞丞 主讲师：林俞丞 主主讲讲师师：：林林俞俞丞丞 一、没有执行力就没有竞争力 一、没有执行力就没有竞争力 一一、、没没有有执执行行力力就就没没有有竞竞争争力力 二、剖析执行难的问题根源 二、剖析执行难的问题根源 二二、、剖剖析析执执行行难难的的问问题题根根源源 目 目 目目 目 目 目目 三、执行力与员工新素质模型 三、执行力与员工新素质模型 三三、、执执行行力力与与员员工工新新素素质质模模型型 四、组织执行力的五大法则 四、组织执行力的五大法则 录 四四、、组组织织执执行行力力的的五五大大法法则则 录 录录 录 录 录录 五、高层执行力与狼性原则 五、高层执行力与狼性原则 五五、、高高层层执执行行力力与与狼狼性性原原则则 六、执行的 三讲四化 方法论 “ ” 六、执行的 三讲四化 方法论 “ ” 六六、、执执行行的的 三三讲讲四四化化 方方法法论论 ““ ”” 一、没有执行力就没有竞争力 一、没有执行力就没有竞争力 一一、、没没有有执执行行力力就就没没有有竞竞争争力力 1、什么是执行力 1、什么是执行力 11、、什什么么是是执执行行力力 � 执行 � 执行 �� 执执行行 ——组织行为学的三种形态 —— ———— A、执行是个人完成任务的行为？ B、执行是团队达成目标的过程？ C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成 ——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的 —— ———— 系统化方式 ——执行是一门学问 —— ———— 一、没有执行力就没有竞争力 一、没有执行力就没有竞争力 一一、、没没有有执执行行力力就就没没有有竞竞争争力力 1、什么是执行力 1、什么是执行力 11、、什什么么是是执执行行力力 �员工执行力的三层含义 �员工执行力的三层含义 ��员员工工执执行行力力的的三三层层含含义义 ——基础智能，表现： —— ———— IQ：Intelligence Quotient） IQ：Intelligence Quotient） A、智商 （IIQQ：：IInntteelllliiggeennccee QQuuoottiieenntt）） B、基础文化：学历和其它综合性知识 EQ：Emotional Quotient） EQ：Emotional Quotient） C、情商 （EEQQ：：EEmmoottiioonnaall QQuuoottiieenntt）） ——心理性格能力，表现： —— ———— SQ：Spiritual Quotient） SQ：Spiritual Quotient） A、灵商 （SSQQ：：SSppiirriittuuaall QQuuoottiieenntt）） 事业心和使命感，主