2012.10.16河南省菊谭茶场生态有机茶叶示范园项目.doc

河南省菊潭茶业有限公司 万亩生态有机茶示范园项目 可行性研究报告 工程号：HQWH11018 中咨国业工程规划设计（北京）有限公司 二年第1章 总 论 1 1.1 项目基本情况 1 1.2项目编制依据 6 1.3主要技术经济指标表 7 1.4综合评价 8 第2章 背景及必要性 10 2.1项目建设背景 10 2.2项目建设的必要性 14 2.3发展茶叶产业的可行性 17 第3章 项目选址与建设条件 20 3.1建设地点选择 20 3.2建设条件 21 第4章 市场分析与销售方案 28 4.1市场分析 28 4.2营销策略、方案、模式 40 4.3市场风险分析 43 第5章 建设方案 45 5.1产品方案和建设规模 45 5.2建设规划和布局 45 5.3建设标准和产品标准 50 5.4技术方案 50 5.5工程方案 57 5.6实施计划安排 78 第6章 环境影响评价及节能减排措施 80 6.1环境影响 80 6.2节能减排措施 81 6.3环境影响评价 83 第7章 项目组织与管理 85 7.1机构设置与职能划分 85 7.2经营管理模式 87 7.3经营管理措施 87 7.4技术培训 89 7.5劳动安全、卫生与消防 89 第8章 投资估算与资金来源 91 8.1投资估算 91 8.2资金筹措 92 第9章 财务评价 93 9.1财务评价的依据和原则 93 9.2财务评价基础数据与参数选取 93 9.3成本费用、营业收入估算 94 9.4项目财务分析 95 9.5不确定分析 97 9.6财务评价结论 99 第10章 结论和建议 100 10.1结论 100 10.2建议 101 第1章 总 论 1.1 项目基本情况1.1.1项目名称 1、在2012年完成1.1万亩土地流转。虽然一次性将土地全部流转代价较高，这是为了确保万亩茶场的规模和土质改良的需要。公司将在三年内完成全部茶苗移栽种植并进行土地改良。 2、在2012年前完成一个过渡期苗圃（约30亩）和一个标准化育苗基地建设（约100亩）。由于种植面积比较大，为了错开采摘期，确定“龙井43、龙井长叶、安吉白茶、中茶108、迎霜、淅农113、淅农117、乌牛早” 8个品种为主栽面积，计划从江苏购试验苗。为了观测茶苗成活率，先将茶苗移栽到过渡苗圃，经过一冬后再观察茶苗的成活率，再采取措施防止大面积移栽成活率不高造成重复栽种。3、在2012年完成万亩茶场的路基（约30公里），包括场区内的“两纵两横”观光路及供水设施管网（茶苗缺水无法成活，供水尤为重要）、供电等基础设施工作。如果不把基础设施工作做好，盲目的上山栽茶苗，不但不能保证种植面积，也不能保证茶苗的成活率。所以必须将各项准备工作做好，做到一但开始栽苗就要达到90%以上的成活率。以上工作需政府各部门全力支持。 4、在2013年完成5000亩茶苗种植，并完成厂区办公楼等部分基础工程完工。 5、在2014年完成5000亩的茶苗种植，并将厂区工程全部完工投入使用，包括茶文化展示中心。 6、在2015年茶厂投入生厂，产生效益。 ”、“高端占领”的发展思路。充分利用春、夏、秋茶资源，机械化采摘、机械化加工，彻底放弃手工制茶，从根本上解决茶叶除尘、消毒两大难题。无公害生态有机茶生产的基础是要有稳定的原料基地，茶叶企业只有建立一定规模的自控茶园基地，才能实现全过程的“标准化”，为生产有机茶提供安全的原料保障。从国际茶叶市场来看，中国茶叶种植面积第一，出口第三，创汇第四。最主要的原因是农残和有害金属含量超标，解决这一问题的根本办法就是产业链全过程标准化生产，这只有建立自控茶园基地才能实现。所以公司放弃“公司+农户”的经营模式，采用自建茶园，标准化生产，彻底解决农残及重金属超标的问题。 生产高档绿茶、红茶，通过企业自建茶文化展示中心，宣传茶叶品质；邀请权威机构定级定价，接受国内外经消商前来参观，订货；走“高端特色”的品牌之路；公司名称和商标为“菊潭”，目的是“借力、挖掘、弘扬”菊潭文化，做大、做名、做强“菊潭”茶业。茶园规划建设30公里长的观光道路和200亩的加工厂、保鲜库、茶文化展示中心等；发展茶生态旅游，开发茶系列产品，开展茶艺展示等茶文化活动，以茶为煤，以茶为友，展示形象。 农业的根本出路在于机械化。茶产业是典型的劳动力密集型产业，当前大部分茶园基本一样，管理粗放，很难适应机械化作业。加之劳动力成本升高，导致夏、秋茶无人采摘，造成资源的严重浪费。在劳动力成本不断上升的今天，如何提高机械化使用程度是现代茶叶企业必须解决的问题，我们的解决方案是： 首先茶苗栽培要规范，要适应今后机械化施肥、耕作、采摘操作的需要。科学确定园、林、路和行距、株距、树冠面等，尽量做到道路畅通，茶行笔直、树冠平整，萌发整齐，生产一致，有利于机械的