大品牌,巧创意——品牌成长要从创意维护开始.pdfVIP

月 度 又见j l rv i |o n th y O bs e a t c 蝴 渠道模 式下 ， 生产企 业 只 能依 靠数量 峰集 团去年 第 三 季 度 财务报 告 显 示 ， 在 内的数 十 家 国 内国际 品牌参加 此 次 “ 众 多 的 区 域 经 销 商 维 护 末 端销 售 渠 中国市场 与前年 同期相 比 同店销售额 评 选 。 大 自然地 板 以 创意小 画家 成 ” 道 ， 因此 大 多数生产企 业 都 不会 配 合 下 降 了 5 2 ％ ， 亏 损达 1700 万 英镑。 就 品牌 大 文章 为题 ， 阐述 了 自己 的 “ ” 宝 ： 2006 底 ， 宝 它 选 《 风 * 建材超 市 的 全 国采 购 战略而 触 动 ◇ 家得 年 家得 收 品牌 建设 方 案。 择 了 大 车 作 “ 区域 经 销商 的经 济利 益 ， 导致 末端 购 了 12 家家世 界家居店面 ， 扩张计划 为合作平 台。 ” “ ” 神经 坏 死 。 那 些 号称 全 国采 购 的 也 显得 雄心 勃勃。 2007 年 8月 26 日， 家 建材超 市不 得 不 面 对 由区域 经 销 商供 得 宝在 中国 的 12 家连锁店 同时开 业 ， 相 关链接 ： 货 的尴 尬 局面 ， 从 而 导致 建材超 市 的 正 式进 入 中国市场 。 在北 京分 钟寺店 ◇ 嘉 宝莉 漆 ： 从 2009