有机硅生产装置的运行与管理.pdf

270 2008年第十四届中国有机硅学术交流会论文集 有机硅生产装置的运行与管理 刘清国 (中国石油吉林石化公司电石厂，吉林132021) 企业管理可以因其文化、理念、行业等不同 所用各种化工原料、中间品、产品的物化特性及 而各有不同，但对于化工生产装置的管理而言可 其化工安全技术指标、基本反应原理、生产工艺 谓大同小异。有机硅生产装置具有工艺流程长、 过程与控制。针对有机硅装置每一工序的特点， 反应过程多、原料及中间品多且化学腐蚀性大、 结合相应安全生产技术要求与实际情况采取相应 化工流体状态复杂等特点，所以如何不断提高该 的安全措施，建立一套切实可行的安全生产规章 装置安全、均衡、稳定、长周期高效生产水平， 制度，就会使有机硅的安全生产管理更加主动。 最大限度地发挥其经济效益，除装置自身具有的 1．3稳定生产是安全生产的保证 技术装备水平以外，生产运行管理水平的提高就 严格执行生产工艺纪律，确保装置均衡稳定 更为重要。结合其他化工装置和有机硅装置生产 生产。化工生产基本特点是源于其化学反应基本 管理的一般经验，本文简要介绍了有机硅前部装 原理，其工艺技术指标的原则性很强，所以执行 置(HCl吸收解析——硅氧烷裂解六个主要生产工艺纪律是一件很严肃的事情，必须做到持之以 工序)生产管理的基本经验、方法，仅供业内人 恒。从优化工艺控制和完善工艺装备水平两个方 士参考和交流，不妥之处欢迎提出宝贵意见。 面人手，延长流化床等主要工序生产周期，不断 1 安全生产：管理 提高有机硅装置安全稳定长周期生产水平。 有关安全的重要性，众所周知没有安全就没 1．4抓住安全生产管理的关键环节 有一切。为此，作为有机硅装置生产的管理者应 要熟练地掌握本装置生产各不同环节、时期 从以下几个方面抓好安全生产工作。 主要“危险”与“隐患”，及早采取针对措施加 1．1树立科学管理理念 以防范。众所周知多数化工生产事故发生在装置 预防胜于救助是一条永远的伟大真理，更适 停、开车及检修过程中，为此在停开车和检修前 于我们化工安全生产管理。以不出事故为最好， 要做好方案的编制工作，明确任务，落实责任， 为此我们要多做些切实有效的预防工作，把精力 做到统一指挥。 ． 多用在稳定生产、及时发现和妥当处理生产异动 要较好地掌握生产流程内所有物料在装置内 上(从思想上解除就“安全”——“管安全” 不同时期、不同部位所处的状态及特性，如固 的传统理念)，重点把握好装置停车检修等关键 态、液态、气态及其各种混合状态。不同的物料 环节。管理上要机动灵活，“死看死守”固然很 状态在生产中的操作控制技巧不同，在系统进 好，但用“心”和“脑”死看死守胜于“身体” 料、退料和置换过程的操作方法都有很大不同。 死看死守。 又如因气态物料与空气的重度不同，就使得在进 1．2规章制度与科学管理相结合 行空间或有限空间动火作业的安全措施不同。在 规章制度是约束那些不能自觉遵守化工安全 这方面必须引起足够的重视。 生产技术及其客观规律、杜绝或减少所谓的“一 1．5做好设备的安全运行 时马虎”