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生 命 第 一
——员工安全意识手册
作者简介
祁有红,中国安全管理专家,财经作家。多次应企业、院校及香港特区政府部门
邀请,广泛传播安全理念。现任北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、首
席安全精细化管理专家,国家安全生产监督管理总局“安全发展”高层论坛特邀
专家。主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管
理——世界500强安全管理精要》。
没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全知识,
事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。有了安全
意识,人们就会主动学习安全知识,安全就会有保障。知道“安
全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安
全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;知道“安全为了谁”,
才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁”,才能找到安全
意识之母、安全工作之魂。
目 录
第一章 前言………………………………………… 5
近几年来,我走过近百家企业,为他们提供培训、咨询服务,曾经和很多企业领
导、安全管理同行一起讨论安全问题。企业各岗位从业人员的安全意识,是普遍
关注的话题。
• 安全意识是一项硬指标
第二章 有多少生命可以重来——为自己………… 8
一场考试,要考满分才算合格。有这么严格的吗?有。这是我在南方电网公司了
解到的做法。
• 谁是安全的最大受益者?
• 你的平安,是对家人最好的
• 学会安全,活着就好
• 企业安全好,我的收入高
• 管理选读:谁是安全的主体
第三章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险……… 26
“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。”这句话在我们中国的企业里,员
工们是耳熟能详。
• 不伤害自己,不伤害他人
• 一人违章,大家遭殃
• 把安全责任落实到每个员工
• 安全连着你我他,防范事故
• 操作之时顾左右,相互提醒
• 管理选读:假如你是事故受
第四章 风险危害时时想,胜过领导天天讲……… 46
我经常说,我们工作生活在充满风险的世界里。但这并不是我个人的见解。世界
500强企业中的佼佼者BP公司就一再告诫自己的员工:“在一个充满风险的世
界及行业里……”危害常伴左右,风险如影随形。
• 我们身处风险包围的世界
• 意识不到危险,才是最大危
• 只要上岗,集中思想
• 岗位危害我识别,我的安全
• 管理选读:工作安全分析
第五章 魔鬼就在细节里……………………………64
在中学语文课本上有一篇课文,叫《扁鹊见蔡桓公》。名医扁鹊来到了蔡国,蔡
国国君桓公知道他声望很大,便宴请扁鹊,他见到桓公以后说:“君王有病,就
在肌肤之间,不治会加重的。”
• 可以向上报告,但不能坐等
• 只要有可能,就让它变成不
• 千里之堤,溃于蚁穴
• 八小时内外,不留隐患
第一章 前 言
安全意识是一项硬指标
近几年来,我走过近百家企业,为他们提供培训、咨询服务,曾经和很多企业领导、安
全管理同行一起讨论安全问题。企业各岗位从业人员的安全意识,是普遍关注的话题。然而,
在我翻看各类安全工作计划、工作总结时,却发现企业界对执行安全制度强调的很多,而对
如何提升安全意识本身涉及的很少。
究其原因,企业里各层级管理者普遍把安全意识当作软指标,嘴上说的多,实际做的少。
企业安全生产最薄弱的环节是什么?
统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近 3 年
来发生的事故所作的另一项统计显示,人为因素中,安全意识薄弱的因素占到 90%多,而安
全技术水平所占比例不到 10%。再回过头来看看我们企业界的安全培训,90%的精力用在占
10%比重的安全技术水平上,只有不到 10%的精力用在占 90%比重的安全意识上。90%和10%
的倒挂说明什么?说明——员工安全意识差,越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。
安全意识不强,必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。
员工安全意识薄弱,首先弱在他们“安全第一”的意识没有建立。“安全第一”是世界
通行的公理,几年前,我曾出版《第一管理》一书,向企业各级管理者阐述“安全第一”的
公理。“安全第一”公理应该成为全体员工的共识,但却弱在“预防为主”的意识没有落实。
“安全第一”意识的体现,就
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