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管理制度-天茂集团:控股子公司管理制度.pdfVIP

管理制度-天茂集团:控股子公司管理制度.pdf

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天茂实业集团股份有限公司控股子公司管理制度 (2011年6月20日经五届二十四次董事会审议通过) 第一章 总 则 第一条 为促进天茂实业集团股份有限公司(以下简称“公司”)规范运作和健康发展,明 确公司与各控股子公司(以下简称“控股子公司”或“子公司”)财产权益和经营管理责任, 确保控股子公司规范、高效、有序运作,提高公司整体资产运营质量,最大程度保护投资者 合法权益,按照 《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所上市规则》、《深圳证券交 易所上市公司内控制度指引》及《天茂实业集团股份有限公司章程》等法律、法规、规章的 相关规定,结合实际情况,制定本办法。 第二条 本办法所称控股子公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业务发展需要 而依法设立的,具有独立法人资格主体,纳入公司合并财务报表范围的公司。其设立形式包 括: 1、公司独资设立的全资子公司; 2、公司与其他公司或自然人共同出资设立的,公司直接或间接控股50%以上的子公司。 3、公司与其他公司或自然人共同出资设立的,公司直接或间接控股在50%以下,但出现 以下情况也认定为本公司控股子公司: (1)公司通过与被投资单位其他投资者之间的协议,拥有被投资单位半数以上表决权; (2)根据公司章程或协议,有权决定被投资单位的财务和经营政策; (3)有权任免被投资单位的董事会或类似机构的多数成员; (4)在被投资单位董事会或类似机构占多数表决权。 第三条 本办法适用于公司及下属各控股子公司。公司各职能部门,公司委派至各控股子公 司的董事、监事、高级管理人员对本办法的有效执行负责。 第四条 各控股子公司应遵循本办法规定,结合公司的其他内部控制制度,根据自身经营特 点和环境条件,制定具体实施细则及有效的内部控制制度,以保证本办法的贯彻和执行。公 司各职能部门应依照本办法及相关内控制度,及时、有效地对控股子公司做好管理、指导、 监督等工作。 公司的控股子公司控股其他公司的,应参照本办法的要求逐层建立对其下属子公司 的管理控制制度,并接受公司的监督。 第二章 “三会”管理 第五条 控股子公司应依法设立股东会、董事会及监事会(或监事)。公司主要通过参与控 股子公司股东会、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。 1、每年3月30日前控股子公司董事会必须召开年度董事会,履行以下程序(包括不限于): (1) 审议子公司的经营计划和投资方案; (2) 审议子公司的年度财务预算方案、决算方案; (3) 审议子公司的利润分配预案和弥补亏损预案; (4) 批准子公司职工报酬和福利议案; (5) 审议子公司章程规定的其他事项; 2、子公司年度股东会至少每年召开一次,必须先于公司召开审议年度报告董事会前20日 召开子公司股东会;子公司年度股东会审议批准以下事项:(包括不限于) (1) 子公司的经营计划和投资方案; (2) 子公司的年度财务预算方案、决算方案; (3) 子公司的利润分配预案和弥补亏损预案; (4) 子公司章程规定的其他需要子公司股东大会批准的事项; 第六条 控股子公司应严格按照相关法律、法规完善自身的法人治理结构,依法建立、健全 内部管理、控制制度及“三会”制度,确保股东会、董事会、监事会能合法运作和科学决策。 第七条 公司依照其所持有的股份份额,对各控股子公司享有如下权利: 1、 获得股利和其他形式的利益分配; 2、 依法召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东会,并行使相应的表决权; 3、 依照法律、法规及子公司《章程》的规定转让、赠与或质押其所持有的股份,收购 其他股东的股份; 4、 查阅子公司《章程》、股东会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录等子公 司重要文件; 5、 子公司终止或者清算时,参加公司剩余财产的分配; 6、 法律、法规或子公司《章程》规定的其他权利。 第八条 公司享有按出资比例向控股子公司委派董事、监事或推荐董事、监事及高级管理人 员候选人的权利。 公司向控股子公司派出董事、监事及高级管理人员应遵循以下规定: 1、 对有限责任公司推荐董事、监事候选人,经其股东会选举产生,代表公司在子公司 《章程》的授权范围内行使董事、监事职权,并承担相应的

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