焦煤集团设备修理管理制度.doc

焦煤集团设备修理管理制度 第一章 总则 第一条、为了加强煤矿设备修理质量的管理，提高设备整体维修质量，确保煤矿设备高效运行和安全生产，结合集团公司实际情况，特制定设备修理管理制度。 第二条、设备使用单位及承修单位都应有遵守本制度各项规定的义务，按照本制度实行使用、送修、检修及管理。 第三条、为了降低检修费用，避免设备重复修理，设备应实行修理、改造与更新相结合的原则。 第四条、设备修理管理部门要做好对承修单位的检修质量和生产条件的监督、检查和验收。 第二章 设备修理管理人员的组成和职责 第一条、为了加强设备修理管理，机电设备管理中心成立设备修理领导小组。 组长： 郭瑜 副组长： 韩素茹 成员： 邱根战 杨新臣 郭玉德 李红旗 蔡华旺 冯展江 第二条、设备的修理管理由专门人员组成，负责设备的大、中小修理，成员至少有三人组成，分工明确，责任到人。 第三条、设备修理管理人员根据各生产单位申报的修理计划和实际情况，制定设备年度修理建议计划，报设备修理领导小组审核，修理领导小组审核同意后报有关领导审批。正式计划下达后，负责会同集团公司有关处室人员组织实施。 第四条、负责设备修理过程中的质量监督、检查和协调服务。 第五条、负责修理设备的鉴定、中检、验收及预决算的审批工作。 第六条、应不定期地深入现场及修理单位，及时了解设备使用状况及修理情况，对修理有质量问题的应及时为使用单位解决，并做好记录，作为年终考核修理单位的条件之一。 第三章 设备的修理 第一条、设备修理分正常修理和外委修理，正常修理指经集团公司批准的定点修理单位的修理，必须严格执行本制度及有关规定。外委修理指部分需返厂修理设备及需非定点单位修理的设备，外委修理必须经设备修理领导小组研究同意，并报请机电设备管理中心主任批准后方可安排修理，外委修理必须签订修理技术协议，并有中心主任签字，办公室盖章方可生效；对计划外的设备修理必须报请机电设备管理中心主任同意后方可安排修理，否则将追究有关人员的责任。 第二条、修理厂家的确定：凡承担煤矿主要设备检修的单位，必须具备有相应的技术力量和完善可靠的测试手段，以及有有效的质量管理体系，并是集团公司批准的定点修理单位，否则不得承担修理任务。 第三条、没有取得集团公司定点的修理单位，不得从事规定设备的修理和改造，设备主管部门不得安排设备修理任务，违者将追究有关人员的责任，造成事故的将依法处理。 第四条、设备修理条件的确定，凡符合下列条件之一者不予修理。 （一）、设备损坏严重或设备面貌较差。 （二）、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低，已列入国家明令禁止或淘汰目录的设备。 （三）、通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用普通设备超过设备原值的60%、综采设备超过设备原值的30%时的设备(特殊情况除外)。 （四）、根据历次修理记录，对于矿用小绞车、回柱车、喷浆机、P－30B扒矸机、乳化液泵、出水口径在100mm以下的小水泵等的修理，不能超过二次；40KW以下电机的修理，不能超过三次；对于综采设备的修理，首先由集团公司相关处室及修理单位现场共同鉴定，修理单位出具修理项目、损坏部件等内容，方可修理（不含乳化液泵和乳化液箱），但也不宜重复修理。 （五）、设备使用年限不到，但因操作不当造成设备严重损坏者。 第五条、使用单位在设备送修前应经设备管理中心分管修理人员进行设备修前鉴定，所送修设备应有设备编号，对于煤矿主要设备（主排水泵、主提升机、抽风机、压风机、主副井悬挂装置、防坠器等）及配套设备的关键零部件的修理，应由机电设备管理中心会同生产管理处、承修单位及使用单位，共同现场鉴定修理内容、价格、工期，机电设备管理中心根据鉴定结果办理设备修理委托书，使用单位不得自己办理委托手续，否则不予结算。 第六条、对涉及到煤矿安全生产设备的修理及煤矿安全设备的改造，要严格执行《煤矿安全规程》的规定；送修单位设备铭牌、MA标志牌及设备编号，缺一者，原则上不予修理，如需修理，使用单位应补齐铭牌或编号，补不齐者，修理后按补铭牌的价值对使用单位按5倍罚款。 第七条、为保证检修质量，设备修理管理人员应跟踪中间质量检查，必要时抽检设备，在检查中发现质量问题的，应做好记录，以便设备修理竣工时作为鉴定质量的依据。 （一）对批量检修的中小型设备，在修理过程中要对更换下的零部件进行抽检，10台以上至少抽检3－5台，10台以下抽检1－3台，对综采设备和四大运转设备，必须台台检查，对抽检不合格或不属实的要对修理单位进行罚款，视更换零部件的价格对修理单位处以2倍的罚款。 （二）对于四大运转设备、综采设备的修理由机电设备管理中心有关负责人员定期或不定期的组织财务处、生产管理处、使用单位共同对修理厂家进行