华莱士连锁店面选址、拓展管理手册.docVIP

华莱士连锁店面选址、拓展管理手册 第一章 总则 为了规范公司连锁店面布控，有效评价店面开设步调及收入目标，制定本手册。 原则 （二）提升公司品牌原则； （三）有利于提高工作效率原则。 第三条 本手册适用于设立子公司的城市的新店面开设。 店面选择与布控的基本要求 第五条 在确定了选址的发展模式和可进入的城市和区域之后，仍然存在一个出店顺序问题：因为分店毕竟要一家家地开，先开哪一家后开哪一家.仍需研究探讨。有人认为大型城市市中心部由于位置不易寻找、网点价格高，应予回避，在其周边发展较为有利。有人认为哪里地价便宜，就先发展哪里。两种观点虽说各有道理，具体情况要根据公司在当地的品牌影响力、公司定位、公司前期投入和市场发展战略等情况来确定 第六条 目标店面结构合理，原则上营业区面积要平方米。目标店面的辐射半径为1.0公里， 第八条 目标店面所在目标店面优先选择位于街道下班时人流量明显较多的一边。 目标店面的标志（门头、侧灯箱）应明显、醒目，不得被树木等遮挡。 目标店面的产权应清晰，无纠纷，不得为临时建筑 目标店面的租赁期限应大于年。 第十五条 应考虑目标店面的租赁费用是否符合市场规律，是否包含隐性成本（公共设施费、保险费、卫生费等）。 应考虑目标店面门前和周围的照明、治安情况。 如目标店面周围的待租店铺较多，应调查原因，是否有不适宜开店的因素。 审批权限和流程