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第一章 工程概况×36825mm;基底位于第2层细砂,地基承载力特征值fak=150kpa;混凝土采用C35,钢筋采用HPB300级钢和HRB335级钢。
工程特点
本工程基础为钢筋混凝土独立基础,结构为钢结构,对基础定位及轴线的控制要求比较严格。
第二节 建设地点的特征
施工现场位于内蒙古锡林浩特盟乌拉盖管理区,纬度高,年平均气温低,水位高,冻土较深;建设地点北距101省道10km,施工现场地势平坦;本工程所用砂、碎石、钢筋等建筑材料的运距较远。
第三节 施工条件及工期要求
一、现场已具备“五通一平”施工条件。
二、该工程材料供应有保障。
三、该工程现场对各种临时设施已搭设完毕。
四、该工程定于2012年 7 月 1 日开工,2012年10月31日竣工。具体施工安排见施工进度横道图。
第四节 主要实物工程量
1.本工程混凝土方量约为300m3。
2.钢筋用量约为150T。
5.预埋螺栓为 M36 150根,M56 128根。
第五节 编制依据
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202—2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204—2002)
《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79—91)
《工程测量规范》 (GB500026—93)
《组合竹胶板技术规范》 (GB50214—2001)
《混凝土外加剂》 (JC473~477—92)
《混凝土质量控制标准》 (GB50164—92)
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 (JGJ52—92)
《普通混凝土用碎石质量标准及检验方法》 (JGJ53—92)
《普通混凝土配合比设计技术规程》 (JGJ/T55—2000)
《山东省建筑工程施工工艺规程》
《建筑施工手册》
第二章 施工部署
第一节 施工组织
一、设置项目工程指挥部。根据本工程特点,结合单位的实际情况,我项目部为确保工程质量、工期、安全特进行如下分工:
项目经理部组织机构图:
二、分工表
项 目 负责人 职称 职 责 工程负责人 董立彬 工程师 项目全面管理 技术负责人 王功传 工程师 项目技术质量管理 生产负责人 王磊、刘方华 工程师 项目生产管理 安全文明施工 冯保民 工程师 安全文明施工 技术员 亓延磊 助理工程师 施工现场技术工作 施工预算 田文栋 预算员 编制、管理 质检员 纪伟 助理工程师 施工项目质量监督、检查、验收 资料、试验 刘娟 助理工程师 资料收集管理,材料、成品实验、见证取样 材料员 王振玉 材料员 工程材料 第二节 施工部署总原则、总顺序
一、施工部署总原则:明确工程管理组织目标、进度目标和质量目标,建立统一的指挥系统,实行项目法施工管理,负责现场全面工作,现场设置项目部,调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等,保证工程的顺利实施。
·
二、施工部署的总顺序:
施工准备工作(人员、机具、材料、临时设施等)→制定方案→具体实施→检查验收
第三节 工程目标
根据招标文件的要求和本工程的实际情况,结合我公司的具体情况,确定本工程的综合管理目标如下:
一、质量目标
严格遵首有关规范,力争创造优质工程。
二、工期目标
工期目标为2012年7月1日开工,2012年10月31日竣工。
三、安全目标
杜绝重大及以上伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。
四、文明施工目标
争创安全生产文明施工双优良工地。
第四节 施工总进度计划表
见后附施工进度横道图。
第三章 施工准备工作计划
第一节 技术准备
一、熟悉和审查施工图纸
接到图纸后立即熟悉和审查,做好图纸自审并写自审记录,然后参与建设单位组织的图纸会审,做好图纸会审记录,将图纸会审记录下发到各个班组。
二、原始资料调查分析
开工前进行广泛深入地调查、研究,对建设地区的气象、建设场地的地形、工程地形和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况,为施工现场的平面布置和工程施工提供可靠的依据。
三、编制施工图预算
按施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟定的方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算,为施工提供可靠的劳动力和材料数量的依据。
四、编制施工方案
根据工程规模、结构特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工方案。
五、落实技术质量交底制度和技术质量岗位责任制,项目部技术负责人给施工员、质量员交底,施工员给作业班组交底,对参与本工程施工的管理员进行系统性的培训。
六、制定工程测量施测方案,测量基点
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