风电项目达标投产实施细则.doc

大唐丘北羊雄风电场主线道路工程 达标投产实施细则 四川星星建设集团有限公司公司 大唐丘北羊雄山风电场工程主线道路项目经理部 范围 本细则规定了大唐丘北羊雄峰风电场主线道路工程达标投产全过程管理的实施职责和要求。 本细则适用于大唐丘北羊雄峰风电场工程参建单位四川星星建设集团有限公司达标投产的年度考核自检及大唐丘北羊雄山风电场工程主线道路投产考核自检工作。 规范性引用文件 《公路工程施工技术规范》JTG F10-2006 《公路工程施工安全技术规程》JTJ 076-95 《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004 《公路工程路基施工技术规范》JTG F10-2006 《公路工程桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011 《公路工程路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 《云南省地方施工技术规程》 《达标投产规划》 组织机构 3.1领导小组组成： 组 长：蒋磊 副组长：邹昌银 成 员：何新平、蒋启蒙、何新平 3.2办公室组成： 办公室主任：匡华林 办公室成员：蒋启蒙、蒋启蒙、何新平 3.3达标投产下设三个达标投产专业管理组： 3.3.1安全质量组（安全管理、质量与工艺） 组长：廖伯彬 成员：何新平、蒋启蒙 3.3.2技术设备组（调整试验和技术指标） 组长：邹昌银 成员：蒋启蒙 3.3.3综合管理组（工程档案、工程综合管理） 组长：邹昌银 成员：何新平、蒋启蒙 职责 4.1达标投产领导小组职责： 4.1.1项目部领导小组的领导和指导下，全面贯彻大唐风电有限责任公司对达标工作的要求。 4.1.2结合工程实际情况，在设备和施工招标前组织编写达标投产规划，作为施工组织设计大纲的一个附件提交审查。在集团公司达标领导小组审定的达标投产规划基础上，指定达标投产细则。 4.1.3在所有的承包合同内工程实施的全过程中，将达标要求写入合同并与进度款和尾款相联系，全方位的逐项逐条落实本办法和达标投产规划及细则的各项要求，并完成各项考核指标。 4.1.4定期召开项目部内部达标工作例会。根据工程进展的不同特点，逐项自检达标计划的完成情况，及时协调解决有关问题。 4.1.5组织并主持项目自查。负责按本办法的要求、达标投产规划和细则，对项目进行自查，并将自查结果书面呈报大唐风电有限公司公司达标领导小组。 4.1.6组织并主持达标自检，提交达标自检报告。 4.1.7对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。 4.1.8负责向大唐风电有限责任公司达标领导小组提交达标复检申请。 4.1.9根据大唐风电有限责任公司达标达标领导小组的要求，负责达标复检具体的迎检工作。 4.2办公室职责 4.2.1对所有工程档案进行整理、归类、存档； 4.2.2做好工程项目前期准备及开工前的各项报告、资料等整理、归档、保存工作，竣工验收资料应按照竣工资料有关管理规定执行； 4.2.3对各类安全事故、质量事故等进行综合统计工作； 4.2.4在整个整理、统计、整改工作中，应注意突出公司申报工作的特点。 4.2.5在自查过程中，对照有关规定和要求，努力克服自身的不足并积极整改，对仍可优化的项目应坚决进行进一步整改，做到精益求精。 4.3专业管理组职责： 4.3.1负责的本专业组项目考核。 4.3.2组织本专业达标自检，对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。 4.3.3负责向公司达标领导小组提交达标自检报告。 管理要求 5.1总的要求 5.1.1达标投产考核必须以国家、电力行业和大唐风电有限责任公司颁发的有关风力发电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目的有关批准文件、设计资料、相关合同等为依据。在工程建设全过程中，坚持工程建设“安全可靠、成熟先进、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高工程建设管理水平。严禁以达标投产为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。 5.1.2达标考核的标准是对新建工程的基本要求，公司系统新建工程的各项指标都必须在投产时达到或优于本办法的考核标准。 5.1.3公司的新建工程(包括进口和国产主设备)，凡与安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本办法考核标准的要求。 5.1.4达标投产必须贯彻落实事前、事中、事后控制的原则，做到有规划、有组织、有落实、有检查、有记录，实现机组达标投产主要工作在建设过程中同步完成。 5.1.5原则上工程整体移交生产验收合格并投入运行后，应及时组织达标投产自检。 5.1.6达标投产办公室组织召开达标投产工作会议，对本阶段的达标投产工作进行评价，并部署下一阶段达标投产工作。 5.1.7工程项目投产后由达标投产办公室组织进行达标投产申请前自检工作，编写项目自检报告，同时组织填写达标投产考核申请表，经达标投产领导小