煤矿项目部制度汇编.doc

一、岗位安全责任制及考核办法 项目经理岗位安全责任制 （一）岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法令，以及公司制度的安全生产、技术质量、文明施工管理制度，对本单位的安全生产、技术质量、文明施工负全面责任，是安全生产、质量管理、文明施工的第一责任人。 2、负责各项安全、质量、文明施工管理制度在本单位实施落实。 3、本着“安全第一，预防为主”以工程质量管理促进安全工作的提升原则，建立健全本部的安全生产、质量管理保证体系，制定审核本部门各类规章制度，并落实各管理人员的责任。 4、经常性的带头对国家法令、法规、安全、质量教育等对本部管理人员进行学习教育，并要求各管理人员必须按照安全生产的规范管理及质量标准化进行施工。 5、按时召开安全周例会，按时完成周检查及检查内容的落实，及时传达落实上级的安全会议精神，落实公司安全生产任务，总结本时期本单位安全生产状况及安全防范重点，及时整改不安全隐患。 6、督促管理人员在施工管理中对质量、安全、技术措施的执行、落实。 7、针对本单位生产情况提高工程质量、安全防范措施，对各类事故的隐患及时予以解决，对暂时不能解决的问题及时上报。 8、如若发生事故，积极组织紧急抢救，保护现场，立即上报，同时采取措施，避免事故扩大，对于事故细查原因，接受教育，采取改进措施。 （二）安全责任制 1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法令法规，以及公司制定的安全生产管理制度，对本项目部的安全生产负全面责任，是安全生产的第一责任人。 2、及时编制计划，针对生产情况提出安全防范措施，对事故的隐患及时解决，对暂时不能解决问题及时上报。发生事故，要紧急抢救保护现场立即上报，同时采取措施，避免事故的扩大，对事故，要调查原因，接受教育，采取改进措施。在保证安全的前提下组织指挥生产经营，制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。 安全员岗位安全责任制 1、认真贯彻执行管理制度和安全生产的政策、法令法规等，在主管安全副经理（技术主管）指导下做好安全管理工作。 2、协助主管安全副经理（技术主管）按安全技术标准、规范及各项安全管理制度，进一步促进施工现场安全规范化、标准化、制度化管理。 3、参加本单位安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续。在保证安全的前提下组织指挥生产经营，制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为参加本单位安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续。 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 在经理和生产副经理领导下开展工作 10 2 负责项目部所用物品的采购、入库工作。做到品种、规格、产地清楚，价格清楚，来往账目清楚。 10 3 负责到货发票、数量、价格、资质手续的齐全、合法、真实。负责供货单位付款手续的齐全、可靠工作。 10 4 每月核对供货商应付款余额，及时与办事员核对 10 5 负责外委件的加工工作 10 6 负责租赁物品的租用和归还工作。做到来去有文字交接手续。 10 7 负责租赁物品的租用和归还工作。做到来去有文字交接手续。 10 8 协助库工作好入库、出库、盘点工作。 9 经常外出，要搞好业务保安和自身安全工作。 10 10 完成领导交办的其他工作。 10 11 合计 100 考核人： 项目部保管员岗位责任制考核表 单位：天工矿建五部 时间： 2012年 序号 考核办法 分值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 在经理和生产副经理领导下开展工作 10 2 负责到货物品验收入库工作。做到货票相符，品种规格合格，卸货位置符合生产和保存要求 10 3 做到库内外存放物品的完好，完整，整齐，帐帐相符，帐物相符 10 4 库内物品摆放分类清晰，注意防潮、防压、防倒物品的特殊存放方法。库外物品及时清点，落实使用人员、用途。加强水泥防潮、防雨工作。 10 5 按使用单位和用途及时出票。因工作原因暂时不能出票的，要登记签字完善。月底汇总各单位材料使用情况。 10 6 临时借出库物品及时收回，借用期间记录清楚，