公路配套人行道施工工程一标段程技术标.doc

PAGE 公路配套人行道施工工程一标段 一、工程概况 1工程名称：滨海公路配套人行道施工工程一标段。 2工程地点：崂山区滨海公路。 3工程内容：本工程位于崂山区滨海公路75+950-李沙路段，工程主要为人行道铺装工程。 4建设单位:青岛市崂山区建设项目管理中心。 5设计单位：青岛市市政设计研究院。 6工期要求：2006年5 7质量要求：合格。 二、编制依据、范围、原则 1编制依据 1.1滨海公路配套人行道施工工程一标段施工图。 1.2滨海公路配套人行道施工工程一标段施工招标文件、答疑及补充文件。 1.3现场踏察及查询资料。 1.4国家现行技术标准、规范、规程及省市工程建设有关文件。 1.5本公司拥有的技术水平、机械设备及多年积累的施工经验。 2编制范围 施工图范围内由施工单位负责实施的全部工程项目，按照招标文件规定的要点编制初步的施工组织设计。 3编制原则 3.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，都是为确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 3.2本施工组织设计是按照实事求是的原则进行编制的，所定的工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3.3本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。 3.4根据对本项目现场实际调查状况和当地的气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 三、本工程的各项目标 1质量目标 在本项目中，我们将继续贯彻“百年大计，质量第一”的宗旨和实事求是的科学态度，严格按设计及施工规范施工，建立健全以项目经理为核心的管理体系，贯彻ISO9002质量体系文件，以全面质量为核心，加强工程质量的检查与控制，做到精心组织、科学管理、严格施工，确保工程质量达到合格的要求，确保施工安全，杜绝各类安全事故，全面完成招标文件规定的各项任务。 2工期目标 根据甲方的要求，结合我们的进度计划，通过合理部署，科学管理，制定各种工期保证措施，保证按计划进行。保证在2006年5月25日至2006年6月25日的招标工期内完工。 3安全生产目标 防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。 4文明施工目标 努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。 四、人力及资源、机械保证措施 我公司为能够对整个工程实施有效地全面统一施工组织管理，在施工组织过程中，将成立“滨海公路配套人行道施工工程一标段项目经理部”，其职责是对整个工程的操作过程进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部设置项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的铺装及附属工程施工队伍实施各项工种的施工任务。 1用于本合同的主要管理人员 拟用于本合同的项目管理班子配备情况详见《附表2项目经理部组织机构图》。 1.1项目经理部机构组成 1.1.1本工程项目经理部成员由项目经理、项目副经理、技术总工、施工员、质检员、安全员、材料员、设备员、资料员等人组成。 1.1.2项目部人员均持证上岗，且有多个同类工程的施工经验。 1.2项目经理部人员职责 1.2.1项目经理职责 执行对工程项目的全部管理工作;履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针，实现工程质量目标。建立和完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性;主持工程项目工作会议，审定和签发对内对外的重大文件。 1.2.2项目总工职责 认真贯彻执行国家有关政策及各项规定，积极做好全面质量管理工作；负责组织进行技术复核、隐蔽工程验收，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程，随时检查工程质量，施工安全、发现问题及时纠正；施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低成本。负责办理由于业主原因造成的停机、停电、待料等的经济签证。 1.2.3质检员职责 负责工程质量检验工作，参与分部分项工程技术复核，隐蔽工程验收，做好分部分项工作的质量评定；督促检查进场的材料、半成品、购配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；做好施工过程中跟踪检查，对发现质量缺陷及时报告项目技术负责人（施工员），并出具“不合格通知单”，限期整改及时复查；参加分项工程质量检查并核定质量等级；负责统计和通报质量情况鉴定质量月报，上报主管部门；组织参与施工过程中的