工程营销部管理制度模板.doc

深圳市xxx有限公司 工程营销部管理制度模板 编制： 谢芬华 审核： 批准： 2011年xx月xx日发布 2012年xx月xx日实施 深圳市xxxx公司 目录 第一部分 总则 3 第一章：大纲 3 第二章：守则 3 第二部分 管理制度 4 第三章：考勤管理 4 第四章：奖惩制度 4 第五章：报销制度 5 第六章：工资及福利制度 6 第七章：离职管理制度 10 第八章：辞退管理制度 10 第九章：培训管理制度 11 第十章：例会管理制度 11 第十一章：附件各岗位工作标准 14 第一部分 总则 为加强营销部规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司经营利益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订本公司营销部管理制度； 第一章：大纲 营销部全员必须遵守本部门管理制度，遵守公司各项规章制度和决定； 本部门倡导统一目标，树立“统一化”思想；禁止做出损坏公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为； 本部门倡导上级对下级和下级对上级的考核模式；上级主要针对下级进行目标考核、职能考核、纪律考核、品行考核；下级主要针对上级进行职业生涯目标考核、成长计划目标考核；目的是为本部门员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高本部门整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的营销队伍； 本部门鼓励全员积极参与本部门的决策和管理、发挥才智，提出合理化建议；根据建议发挥贡献的大小，给予表彰、奖励；倡导同舟共济；发扬团队合作和团队创造精神，增加团队的向心力和凝聚力； 本部门实行“岗薪制”的分配制度，为全员提供平等的竞争环境、福利保障、晋升机会；推行岗权责任制实行考核和评先树优，对做出贡献者给予表彰和奖励； 营销部全员必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度行为，都要予以追究； 第二章：守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业； 维护公司声誉，保护公司利益； 服从领导，关心下属，团结互助； 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费； 不断学习，提高水平，精通业务； 积极进取，勇于开拓，求实创新； 第二部分 管理制度 ：考勤管理 出勤 1.1 营销人员必须遵守《公司日常工作管理和作息时间制度》规定； 1.2 外出必须前台登记，同时要与工作日志保持一致； 请假 若有急事不能上班者，请假一天者应在前一日向营销总监请假或在当日上午8：30前用电话方式向营销总监请假，到岗及时补上请假条；请假二天以上（含二天）应向总经理请假，并须总经理同意；否则视为旷工处理或请假无效； 仪容着装规范 每位员工应保持良好的精神面貌，着装应整洁大方，必须佩带统一挂牌或胸卡； 头发：头发最能表现出一个人的精神状态，要求精心的梳洗和护理，不能留比较新潮或者前卫的发型。男性：头发长度前不能遮额，两侧不能过耳，后不能盖衣领；女性：过肩长发及头发蓬松者要扎起，头发前不能过眉，两侧要露耳； 第四章：奖惩制度 总则 1.1 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效 率，特制订本制度。 1.2 公司奖励方法； 1.2.1 大会表扬； 1.2.2 奖金奖励； 1.2.3 物资或晋升奖励。 1.3 有下列表应给予1.3.1 完成工作计划指标，创造较大经济效益； 1.3.2 向提出合理化建设，被采纳，并取得一定效益的； 1.3.3 节假日经常加班，并取得显著效果者1.3.4 忠于职守、工作绩效突出者1.3.5 堵住的经济漏洞，并为挽回经济损失者1.3.6 全年无缺勤，积极做好本职工作（500元奖励）； 1.3.7 节约资金，节约费用（按实际节约费用的50%给予奖励）； 1.3.8 其他对做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的2.1 员工有下列在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情； 轻微过失致发生工作错误造成损失； 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者； 不按时参加公司的会议培训； 差旅费差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用，具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。 员工出差使用交通工具为火车、汽车等普及工具。市场交通工具应使用公交车、中巴等，如因特殊情况，可以乘出租车，但需在票据上注明起始地点和原因。 员工出差期间，标准内住宿费用实报实销（但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用）。 员工外出期间产生的公务费，如邮电费、文件复印费、传真费等，实报实销。 备用金管理根据工作需要，员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金，借支额度根据实