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帝景湾施工组织设计(陪标) 1 工程概况 1.1 工程性质和作用 郓城帝景湾34#-37#楼、16-17#楼项目位于郓城县金河西街东侧及宋江河西岸。34#-37#楼工程于2011年8月6日开工，2012年6月1日竣工，总计划天数300天；16#-17#楼工程于2011年10月1日开工，2012年 月 日竣工，总计划天数 天。工程质量要求确保一次性验收合格。该工程由1.3 建设地点及环境特征： 1.3.1 本工程位于郓城县金河西街东侧及宋江河西岸。 1.3.2 地质情况：素填土、粉质粘土、等组成。 1.3.3 气象情况：7-8月为雨季。冬期施工时间为每年11月份-2月份，土壤冻结深度约３00mm。 1.4 项目管理特点及总体要求 1.4.1 项目管理特点和难点 1施工工期短：本工程为住宅工程，工程量大，工期较紧张，施工天数　天，并且还经历一个冬期施工及两个雨期施工，且要求整体同时施工，因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。 2施工场地狭窄：东侧、南侧都有在建工程，给材料堆放、机械布置、材料加工带来一定的困难。如何利用现有场地，保证工程的材料加工、堆放、运输是工作重点。 ３、工程基础筏板、地下室外墙、水池墙壁为抗渗、防水混凝土，必须要求连续浇筑，故在浇筑混凝土之前要做好充分的准备。混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，需加强管理和监控，以避免混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。 1.4.2 结合上述特点和难点，本工程施工中必须科学管理，严密组织，精心组织，确保工程按期完成和结构安全。集团公司的材料设备分公司、物流中心、造价合约部、工程部、劳务中心全力配合工程，项目部具体策划工程的进度、质量、安全。加强工程项目前期的策划研究，解决好施工部署和创优规划，做好施工队伍的选择和材料、机具、设备的准备等工作，真正做到技术领先、施工准备超前，并贯穿于施工全过程。 2 施工部署 2.1 项目管理目标 2.1.1 工期目标 根据施工合同的要求，2011年８月６日开工（具体开工时间以监理公司开工令为准），2012年６月１日竣工。 2.1.2 质量目标 确保一次性验收合格，争创“菏泽市牡丹杯”。 2.1.3 安全目标 1杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在0.5‰。 2杜绝重大起重机械事故和火灾事故。 3关键岗位人员及特种作业人员持证上岗率100%。 4职工入场三级安全教育培训率达100%。 5安全报监或工程阶段生产报验率达到100%。 6安全防护用品、用具合格率达到100%。 7施工现场做到不污染环境，不扰民，不被媒体曝光。 8施工现场防护棚全部采用组装定型化防护棚。 9争创菏泽市标准化示范工地，并在公司以上安全文明大检查中优良达到100%。 2.1.4 文明施工目标 根据山东省《建筑施工现场管理规定》、菏泽市《施工现场管理标准》、《建筑施工现场管理标准图解》，严格按照菏泽市标准化示范工地的各项规定执行，精心规划布置现场，严格管理，争取创建菏泽市标准化示范工地。保持场容、市容环境卫生。 2.1.5 环境保护目标 树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 2.1.6 技术创新目标 1成立帝景湾项目QC小组，提高全员质量意识，争取取得市级QC成果。 2积极推进建设部推广的十项新技术的应用，争创省级新技术应用示范工地。 严格按照菏泽市建筑工程质量标准化管理实施意见，对工程进行质量标准化管理。积极对组织工程项目图纸会审、进行二次深化设计以及制作图文并茂的技术交底，设置材料样品库和工程样板，并制定样板领路计划。 3研究和编写结构、装饰、安装等分项工法，争创省级工法1项。 2.2 项目计划安排 2.2.1 总进度控制计划说明 为加快施工进度，基础工程及主体工程施工阶段各单位工程平行施工，单位工程内部分段流水施工，工程总进度计划综合考虑诸多影响因素，统筹安排土建、内外装饰、水电、通风、空调、电梯、消防等各专业分项工程的施工程序和工期计划，使之与主体结构相配合、协调，本工程基础施工１个月，主体结构封顶为完成±0.000结构后１２０天，屋面工程穿插在装修中施工。在主体全部验收通过后，外装修与内装修穿插施工，安装工程适时插入。工程进度计划见附图。 2.3 项目管理总体安排 工程工期紧，任务重，按照“先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修、先土建后专业”的总施工顺序原则，以项目施工法为基础、以先进技术为依托、以机械化施工为主导，推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理，确保质量、确保工期，达到一次性通过验收，满足建设单位的各项要求。 2.3.1 施工阶段划分及衔接关系 在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工