宝洁公司传播现状.pptVIP

宝洁公司 简介 宝洁公司（Procter Gamble）是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。旗下包括大家耳熟能详的佳洁士、飘柔、SK-II、吉列等。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 宝洁公司 家 居 健 康 美 尚 品牌传播 宝洁公司 在中国日化界对于宝洁的品牌传播成就有颇多的争议。绝大多数本土的品牌策划人员认为宝洁的品牌传播之所以有如此成就主要是因为宝洁公司财大气粗，不惜成本，不过如此。以致于宝洁的品牌传播智慧与品牌传播创意能力很少有人系统地分析判断。 宝洁的品牌传播显示了宝洁高超的品牌资源匹配能力，娴熟的品牌互动技巧，高明的品牌营销技术以及卓越的品牌前瞻性思考，宝洁的品牌传播技巧值得国内日化企业学习。 品牌传播模式一 壹 功能模式传播：宝洁针对不同功能进行产品分类。随着功能品牌的发展宝洁达到功能定位于感情定位的和谐统一,并通过这种统一对功能品牌进行传播。例如利用“飘柔就是这样自信”巧妙地将“飘柔自信”的理念蕴含在品牌推广活动中。 贰 价格模式传播：宝洁抓住消费者的价格心理,以“价格、档次”作为区分的价位品牌定位。同一档次产品共用一个品牌,大大节省推广费用。原有品牌已具有市场地位,节省了新品牌的宣传费用。 品牌传播模式二 宝洁公司 选择目标消费者关注最多的媒介 传播现状 宝洁公司目前的传播现状主要是采用电视广告，打开电视，几乎每天都可以看见宝洁公司商品的广告片。虽然宝洁公司在报纸、杂志等主要媒体都投放广告，但鉴于其主要生产大宗低利的家庭用品，它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上，它的这一媒体策略在中国也十分明显。同时电视媒介的可视性也更能充分展示宝洁产品的功能。 宝洁公司 人们知道，宝洁的每一款产品的特性是各不相同的，宝洁的家族中也没有完全相同的两款品牌，宝洁这样在同领域推出不同品牌的做法，与我们传统的产品理念有很大的区别，这不是无异于在窝里斗，会不会造成宣传资源的浪费？经过多年的品牌营销实践证明，答案是否定的。 营销策略 独特的品牌策略 多品牌，多个性 在同一领域成功地推出多品牌，是宝洁在品牌营销中的一大特点。 壹 宝洁不断在相同领域推出自己不同品牌的做法，正是考虑到市场本身的多元化、以及消费者不同性格、不同喜好、不同偏爱、不同需求这一根本差别，宝洁不仅要力争满足全球消费者的共同需要，同时也尽力满足具体市场的独特需求。这与目前市场上不同档次、不同价位的产品之间相互抄袭或模仿，其心存误导之意的做法有着根本的不同，宝洁首先将目标市场划定为不同区间，结合产品的不同品质，使不同品牌的产品有很强的可辨别性和很明确的市场定位，这样可供消费者选择的范围拓宽了，并让消费者买得明明白白。宝洁描绘的品牌愿望在人们心中占据的位置及热情的程度却无胜于有，这种善于制造期待值的技巧正是源于对人性的深刻的洞察。只有贴近人性、攻占心灵、才能谈得上消费者对品牌有认识有了解。宝洁的产品工艺和广告策略都源于对人的尊重，为人类的生活创造更丰富的价值。 宝洁公司 品牌传播 宝洁的品牌传播显示了宝洁高超的品牌资源匹配能力，娴熟的品牌互动技巧，高明的品牌营销技术以及卓越的品牌前瞻性思考。 飘柔在品牌传播上我们可以明显看到两条主线交叉并行的轨迹。首先是情感上持续原来的品牌主张“飘柔就是这样自信”。同时，飘柔十分注重产品层面的消费者沟通。但在产品传播过程中，飘柔又十分注重在调性上与品牌主张的一致性，使得飘柔的品牌传播与产品传播水乳交融，互为提升，体现了宝洁十分娴熟的品牌传播技巧。 飘柔品牌在全国城市市场推动自信活动，倡导飘柔自信的品牌价值理念。与央视半边天栏目合作，推出50集飘柔女性记录，优雅自信之旅的女性记录片。 2003年潘婷品牌传播可以说是在与明星的互动中完成的。潘婷动用了八位当红明星。贯穿了潘婷主流的八项公关与传播活动。例如：2003年12月18日，潘婷在香港借助周杰伦潘婷发布了完美护发方案，并将中国大陆四个城市冬季头发特征进行了归类。以北京为代表城市的“撒哈拉综合症”，以上海为代表城市的“戴帽综合症”，以广州为代表城市的“紫外线综合症”，以成都为代表城市的“忧郁综合症”。潘婷借此宣布了自己针对这四种不同头发综合症的头发冬季气候护发技巧。我们不难发现潘婷在运用明星资源上高明的手段与运用社会资源上的技巧，潘婷的品牌传播既强化了品牌定位认知。也为未来潘婷品牌走势打下了坚实的基础。 宝洁公司 营销策略 广告主题--新概念 在宝洁的广告策划中，每个品牌都赋予了一个概念：海飞丝的去屑，潘婷的健康，飘柔的柔顺，从而给每个品牌赋予以个性 举个例子： 海飞丝洗发水之所以能在中国洗发水市场上成功立足，就