麦田活动策划公司创业计划书.doc

麦田活动策划创业计划书 “至真至美”创业团队 项目名称：麦田活动策划有限责任公司 指导老师：王玉亮团队名称：“至真至美”创业团队 创业者姓名：张洋 王翠玲 袁晓 杨苏红 陈菲菲 孙奎 2012年10 目录 一、计划摘要 6 1.1公司介绍 6 1.2营业范围 6 1.3市场概貌 6 1.4管理者及其组织 7 1.5营销策略 7 1.6销售计划 8 1.7生产管理计划 8 1.8竞争对手及本公司的优势与劣势 9 1.9财务计划及资金需求 9 1.10企业行情 10 二、公司介绍 11 2.1创办的思路与形成发展 11 2.1.1创办的思路 11 2.1.2形成过程 11 2.2成立的时间与形式 12 2.3经营范围 12 2.4公司的性质、结构、组织 12 2.5行业的现状及背景 13 2.5.1策划的含义： 13 2.5.2策划行业的现状及前景： 13 2.6竞争优势 14 2.6.1公司的优势 14 2.6.2公司的风险： 15 2.7目标与发展战略 15 2.7.1目标 15 2.7.2发展战略 15 三、战略规划 17 3.1行业前景 17 3.2资源配置 18 3.3公司的成长与发展 20 3.3.1初期（1—2年） 20 3.3.2中期（3-5年） 21 3.3.3长期（6—10年） 21 四、创业组织 22 4.1组织形式 22 4.2各部门职能和团队精神 22 4.3主要管理人员及其能力 24 4.4管理人员背景资料 25 4.5工资分配 29 4.6组织内部的相互作用 30 五、产品服务 31 5.1服务概述 31 5.2具体的服务项目 32 5.2.1学生聚会 32 5.2.2婚庆的策划 32 5.2.3老年人的聚会 33 5.3服务优势 34 5.4服务定价 34 5.5新产品的研发 36 5.6企业价值文化 36 六、市场预测 37 6.1市场预测方式 37 6.2市场环境分析 38 6.2.1高校扩招： 38 6.2.2人口老龄化 38 6.2.3结婚的人数增多 39 6.3公司可行性分析 39 6.4竞争状况分析 40 6.5影响因素 41 七．营销计划 42 7.1产品或服务的预测 42 7.2营销渠道的选择 43 7.2.1服务营销 43 7.2.2体验营销 43 7.2.3知识营销 43 7.2.4情感营销 44 7.2.5直接销售 44 7.2.6网络渠道 44 7.3营销的队伍与管理 45 7.3.1管理的现状： 45 7.3.2管理的策略： 46 7.4促销计划与广告策略 49 7.4.1促销计划 49 7.4.2价格决策 51 八、服务计划 52 8.1生产所需 52 8.2人员培训 53 8.2.1策划人员的素质要求： 53 8.2.2培训前言： 53 8.2.3策划培训的基本元素： 54 8.2.4策划培训的注意事项： 55 8.2.5策划培训的误区： 56 8.3质量控制 56 8.4成本预算 57 8.4.1预算编制的原则： 57 8.4.2预算编制项目： 58 九、财务规划 59 9.1主要财务假设 59 9.2注册资本结构 60 9.3筹资分析 60 9.4资金运用 60 9.4.1营业成本预算 61 9.4.2营业费用预算 61 9.4.3管理费用预算 61 9.4.4现金流量表 62 9.4.5 2009-2012年度利润表 63 9.4.6 2009-2011年度预期收益图 63 9.4.7资产负债表 64 9.4.8财务比率 65 9.5投资与回报 66 9.5.1投资者将获得以下回报： 66 9.5.2利益分配方式： 66 9.5.3投资人退出策略： 66 十、风险与退出 68 10.1市场竞争风险 68 10.2内部管理风险 68 10.3资金风险 68 附录一：创业团队简介 69 附录二：企业章程 70 附录三：劳动合同书 91 附录四：人事管理制度 96 公司简介 麦田活动策划有限责任公司（简称：麦田活动策划）是一家由大学生创业团队提议的致力于提供全方位、最温馨、最令人难以忘怀的策划机构，力求为顾客提供至真至美的策划方案，立志为顾客提供高质量、全方位的策划服务。 本公司为各种活动提供策划方案，如：奠基仪式、周年庆典、大型活动、公司年会、创意设计、开学典礼、经典节目等，秉承“至真至美”的经营理念，旨在把高质量、全方位、最温馨的服务送到每一位顾客家中，让每一位顾客满意。 “至真至美”，是麦田活动策划的服务宗旨，也是麦田活动策划工作的动力和源泉，更是麦田活动策划为之努力的奋斗目标。顾客的支持，我们的信念，顾客的满意，我们的追求。本公司全体员工会用辛勤、温馨、愉悦的服务让您在活动中尽情欢呼，让您乐在其中，让您难以忘怀。 用心为每一位顾客服务 一、计划摘要 1.1公