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陕西省西咸新区泾河新城泾河南北岸 临时连接道路工程
施
工
组
织
设
计
2013年4月10日
目 录
第一章 编制说明
第二章 工程概况
第三章 项目经理部的组成
第一节 项目部组织机构图
第二节 项目部机构职能
第四章 工期安排和阶段性进度计划
第一节 工期目标
第二节 阶段性进度计划
第三节 工期保证措施
第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法
第一节 路基填前清表
第二节 路基土石方工程
第三节 砂砾底基层
第四节 水稳砂砾基层
第五节 沥青混凝土
第六节 水泥混凝土
第七节贝雷桁架钢桥
第六章 施工部署及总平面布置
第七章 安全质量保证措施
第一节 质量目标及保证措施
第二节 安全目标及保证措施
第八章 雨季施工措施
第九章 文明施工措施
第一章 编制说明
(一)编制范围
陕西省西咸新区泾河新城泾河南北岸临时连接道路工程。
(二)编制依据
1、陕西省西咸新区泾河新城泾河南北岸临时连接道路工程施工图。
2、《市政道路工程质量检验标准》DBJ01-11-95
《市政道路工程质量评定材料》DBJ01-22-95
《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
《公路沥青路面施工技术规范》
《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)。
3、通过对施工现场的多次勘察及原材料的进场线路考察情况。
4、本单位现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及多年来参加市政公路工程建设所积累的施工经验。
(三)编制原则
1、贯彻执行陕西省西咸新区泾河新城泾河南北岸临时连接道路工程设计意图。
2、市政工程工程现行各类相关规范。
3、执行项目法施工,做到精干高效,科学管理,充分体现我公司的施工管理水平;
4、施工方案体现机械化、现代化,努力提高劳动生产率及施工进度;
5、保重点,统筹安排,组织平行流水作业,保持均衡生产,不间断施工,确保按期完成施工任务;
6、积极推行新技术、新工艺,实行规范化、标准化,提高效率,确保创优规划和质量目标的实现;
第二章 工程概况
陕西省西咸新区泾河新城泾河南北岸临时连接道路为陕西省西咸新区泾河新城的一条临时道路为了方便泾河南岸FC-1片区与泾河北岸崇文塔片区的连接以及施工便利所修建的一条道路。工程西起泾河湾路,跨越泾河下穿包茂高速预留通道,东至规划二路,全长2045.221米,道路红线宽为9米,路面结构为沥青混凝土路面和水泥混凝土路面结构。 主要工程数量:挖土方3672m、填方21612 m、沥青路面9050平方米、混凝土路面5760平方米、排水d1000mm管道172米,贝雷桁架钢桥一座,照明工程。
第三章 项目经理部的组成
第一节 项目部组织机构图
第二节 项目部机构职能
项目经理部下设经理办、总工办、工程技术部、质检部、财务部、综合部。
经理办设正副经理各一名,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥下设的各部、施工队顺利完成分项、分部工程。项目经理必须常驻工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交项目副经理,并征得业主和监理工程师的同意。项目副经理协助项目经理负责项目经理部内部事务,主管生产安排、施工机械调度、人工调配等工作,项目经理不在时,代替其主持工地工作。
总工程师负责工程质量与工程施工技术控制,工程进度计划的编制,施工工艺安排,各种数据、资料的收集与汇编。
工程技术部的职能是制定和下达施工计划,检查、督促各施工分部计划执行情况,每月对各分部完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助总工程师解决各分部施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。
质检部在总工程师的直接领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,执行和传达业主和监理工程师的关质量要求。质检部所属的中心试验室负责本项目各种工程材料的试验、检验工作并负责监督各分部施工过程中的现场试验工作。
财务部下设会计、出纳,负责资金筹措、计量支付、财务报表的填报、统计报表的填报等工作;搞好工地帐务处理、工程成本核算供项目经理进行决策,当好项目经理的参谋。
综合部负责项目部内文档打印、综合治理及环保医疗工作;各种材料的购置和保管工作;工程生产安全工作;施工人员日常生活和劳动管理及其他行政事务,以及对外协调、处理与各部门、村镇百姓的关系,给工程创造一个良好的周边施工环境。
第四章 工期安排和阶段性进度计划
第一节 工期目标
本合同段计划2012年9月25日开工,2013年9月30日竣工,日历工期122天。
第二节 阶段性进度计划
主要工程项目施工计划安排
序
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