毕业论文_试述工程项目管理中的成本控制和品质管理.doc

毕业设计（论文）任务书 题 目：试述工程项目管理中的成本控制和品质管理 发题日期： 年 月 日 一、设计题目及内容： 试述工程项目管理中的成本控制和品质管理 内容摘要： 建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的发展和完善中。其中建筑施工的项目成本管理是重要的组成部分，只有进行科学的工程项目成本预算等，才能确保工程的顺利内容。如何科学有序的进行成本的管理与控制，就此方面的内容进行有关论证。 关键词：成本管理；控制体系；管理机制 二、基本要求 选题准确，文字流畅,叙述简洁 理论联系实际加以分析、总结经验 概念准确，层次清晰、条理清楚 论点正确，论据充分有说服力，具有一定的逻辑性 自己独立完成论文,按时上交论文 三、重点研究的问题： 成本管理中存在的问题 加强成本管理的对策 四、主要技术指标： 五、应搜集的资料及参考文献： 1、孙震.建筑工程概预算与工程量清单计价[M].北京:人民交通出版社,2003.. 2、唐菁菁.建筑工程施工项目成本管理[M].北京:机械工业出版社,2003.. 3、 王志儒 张守财.建筑与装饰工程基础定额及工程概预算[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.. 4、从培经.工程项目管理(2版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.. 5、李建伟 徐伟.土木工程项目管理[M].上海:同济大学出版社,2001. 6、 梁光荣.工程施工中的成本控制[J].山西建筑,2004. 目 录 第一章、加强成本控制…………………………………………………………………8 第二章、工程项目成本管理的控制的过程 …………………………………………10 2.1成本最低化则……………………………………………………………… 10 2.2全面成本控则……………………………………………………………… 10 2.3目标管理原则……………………………………………………………… 10 2.4责、权、利相结合的原则………………………………………………… 10 第三章、工程项目内部成本控制主要内容 …………………………………………11 3.1项目部其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本…………………11 3.1.1有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划……………………11 3.1.2项目经理部编制目标成本………………………………………………11 3.1.3项目经理部实施目标成本………………………………………………11 3.1.4商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告，监督目标成本的实施情况………………………………………………………… 11 3.1.5项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核，具体程序如下……………………………………………………12 3.2建立严密有效的项目成本内控体系…………………………………… 12 3.3项目成本控制重在落实……………………………………………………12 3.3.1掌握工程基本情况………………………………………………………12 3.3.2分解成本控制指标，高度重视主要成本项目…………………………12 3.3.3机械使用费的控制………………………………………………………13 3.3.4控制人工费成本和现场经费……………………………………………13 第四章、工程项目内部成本控制的主要措施……………………………… 13 4.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制………………………………13 4.1.1健全成本责任制…………………………………………………………13 4.1.2建立完善项目成本控制制度……………………………………………13 4.1.3提高全员成本意识，以效益引导分配是落实成本责任，提高全员成本意识的重要手段………………………………………………………………………14 4.2实行对企业成本影响因素的全过程控制…………………………………14 4.2.1项目部应对项目目标成本进行分解……………………………………14 4.2.2加强劳动工资管理，特别是加强劳务队伍的管理……………………15 4.2.3加强物资管理，降低材料消耗……………………………………… 15 4.2.4加强设备管理，提高完好率，利用率和装备效益……………………15 4.2.5加强质量管理……………………………………………………………15 4.2.6合理设置项目管理机构…………………………………………………15 4.2.7加强项目成本核算………………………………………………………15 第五章、项目工程成本在投标报价段的控制与管理………………………………15 5.1项目工程第一阶段是投