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项目建议书
主讲人 李昕
江苏大学工商管理学院
lxzmx@
项目建议书的作用
项目建议书的行文方式
项目建议书的结构内容
项目建议书的撰写要点
项目建议书的呈现技巧
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5.1 项目建议书的作用
项目建议书是管理咨询营销过程中最重要的书面交
流文件。项目建议书的质量直接决定客户是否接受
该项咨询服务的决策,是获取咨询项目成功的关键。
撰写具有说服力的建议书是一门艺术。
通常,项目建议书具有以下作用
(1)记录双方在洽谈中已经达成的协议,并且使协
议更加明确、完善。
(2 )陈述咨询公司对客户问题的认识,强调客户面
临的核心问题。
(3 )陈述咨询公司将主要应采取哪些工具和手段来
为客户提供服务以及项目的大致轮廓。
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5.1 项目建议书的作用
(4 )界定清楚时间跨度。
(5 )说明咨询公司获得的报酬及其方式。
(6 )为合同的签订奠定基础。
(7 )好的项目建议书能够进一步优化咨询公司
在客户心中的形象,并且让客户透彻地理解能从
咨询公司的服务中获得的利益。
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5.2 项目建议书的行文方式
项目建议书的书写形式,可以分为书信式和叙
述式
5.2.l 书信式项目建议书
适用于简单的短期项目或者是客户花费较少的项目。
一般应包括下列信息:
1. 要点 2. 有计划的项目 3. 预期的各种结果
4. 行动计划 5. 价格 6. 支付项目
7. 后续步骤
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5.2 项目建议书的行文方式
5.2.2 叙述式项目建议书
叙述式项目建议书适用于复杂的、预计会进行很长时间的项目,
或是要求客户一方大量投资的项目。
一般应包括下列信息(固定套路 ):
1. 封面
2. 题目页
3. 目录
4. 执行摘要(将整个建议书归结为一篇30秒钟的快速阅读 )
5. 预期结果
6. 工作的详细范围
7. 日程表
8. 收费
9. 资质与经验
10. 履历
11. 供参考的书信
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5.3 项目建议书的结构与内容
5.3.1 三种比较常见的项目建议书的结构形式
1.常见结构一:(与客户首次合作——侧重于技术与方法)
(1)关于提交项目建议书的信函;
(2 )背景介绍;
(3 )项目目标;
(4 )研究方法与工具;
(5 )项目中可能存在的问题;
(6 )项目运作方式及时间安排;
(7 )最终成果描述;
(8 )项目报价与依据;
(9 )项目成员构成与业绩介绍(经验与能力);
(10)公司业绩与成功案例介绍。
附录1:关键项目参与人员简历;
附录2 :公司客户名单及相关实例;
附录3:对方法、技术等所做的技术说明。
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5.3 项目建议书的结构与内容
5.3.1 三种比较常见的项目建议书的结构形式
新客户项目建议书的侧重点
公司的实力。
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