某煤矿基建指导手册.doc

目 录 大磨岭煤矿工程监理管理办法 1 合同管理制度 3 投资控制管理办法 19 大磨岭煤矿人力资源及队伍建设规划 26 工程进度控制管理办法 36 大磨岭煤矿工程计划款、进度款管理办法 44 大磨岭煤矿工程质量管理办法 49 建设项目风险管理办法 68 大磨岭煤矿沟通管理实施方案 77 环保、水保管理规划 83 大磨岭煤矿基建期安全管理规划 87 消防管理办法 114 大磨岭煤矿灾害预防和处理计划 119 大磨岭煤矿工程监理管理办法 编制人：陈全成 孙喜玉 为了加强工程建设的监督和管理，实现“质量、安全、投资、工期”控制目标，规范监理工作，提高监理水平，明确和监理单位各自的职责范围，依据《建设工程监理规范》及监理委托合同，制定本办法。管理机构及职责负责对监理工作进行监督管理其主要职责：1.审查项目监理机构、总监理工程师和监理人员的资格;2.审查《监理规划》、《监理实施细则》等文件;3.监督检查监理合同的履行情况;4.检查项目监理机构的现场监理工作;5.负责对项目监理机构的考评及信誉评价；6．负责监理费的验工。　　对监理单位的主要要求：　　1.按照投标承诺建立项目现场监理机构，代表监理单位履行合同职责2.按招标文件、投标承诺、合同管理的有关要求配足场监理人员3.驻矿现场监理人员不得在其它项目兼职，且不得跨专业实施监理； 4.按招标文件、监理合同及投标承诺的要求，配备现场仪器和设备，仪器设备的数量和型号要满足现场工作需要　　.根据批复的《监理规划》，编写《监理实施细则》，并组织实施,认真开展现场监理工作，切实履行监理合同和投标承诺　 合同编号 合同总金额 签订日期 履约期限 项目负责人 固定电话 手 机 主合同名称 课题代号 对方当事人基本情况 单位名称 法人代表 营业地址 传真 通信地址 邮政编码 联系人 职务 电话 开户行 帐 号 信誉情况 履约进度情况 节点数 节点要求 约定时间 完成时间 经办人 1 2 合同款支付情况 次数 金 额 约定时间 实际金额 实际时间 差异原因 1 2 开票情况 序号 时间 发票类别 金 额 发票号码 对方单位 1 2 其他情况（如合同变更、纠纷处理、对方当事人调查等） 序号 时间 事由及处理结果 附件2：合同承办部门月度履约情况自查表 合同简称 合同 编号 课题代号 1月份 2月份 3月份 4月份 …… 12月份 预算 进度 质量 纠纷 预算 进度 质量 纠纷 预算 进度 质量 纠纷 预算 进度 质量 纠纷 预算 进度 质量 纠纷 预算 进度 质量 纠纷 G × 填写说明：每月检查时将本月新签合同加入本表，同时在出现问题的合同对应的格内画“×”。例如：3月份检查时，合同编号为G合同出现了质量问题，则在合同编号为G行与“3月份质量”的列相交处画“×”。附件3：问题合同情况表 合同名称 课题号 合同金额 项目负责人 手 机 合同对方当事人 存在的问题说明及其原因分析： 已经采取和拟采取的措施： 解决问题的建议或要求： 项目负责人（签字）： （若空间不够，可另附页说明） 部门意见： 部门责任人（签字）： 计划科意见： 部门负责人（签字）： 主管矿领导意见： 附件4：合同纠纷处理流程表 合同名称 课题号 合同对方当事人 项目负责人 纠纷事由： 处理建议： 项目负责人（签字）： （若空间不够，可另附页说明） 部门意见： 部门负责人（签字）： 计划科意见：（合同承办部门处理纠纷有困难的，可以向计划科咨询） 部门负责人（签字）： 主管矿领导意见： 纠纷处理结果： 合同承办部门负责人（签字）： 附件5：合同法律事务处理申请表 合同名称 课题号 合同对方当事人 项目负责人 具体法律事务： 处理建议或要求： 项目负责人（签字）： （若空间不够，可另附页说明） 部门意见： 合同承办部门负责人（签字）： 主管矿领导意见： 投资控制管理办法 编制人：郭 亮 陈全成 为