4S店招聘录用流程制度.doc

招聘和录用流程制度 员工招聘面试流程： 人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘，公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。 1、人事聘用流程 应届生 应聘 面试 社会人员 应聘 面试 注：实习期原则上始于报到日期，结束于取得毕业证时；试用期一般为三个月，试用期间表现优秀者可以适当地缩短试用期，试用期间成绩欠佳者，公司可延长试用期或予以辞退。 2、人员甄选、面试 1、筛选应聘简历 （1）人事专员在筛选应聘简历时，须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。 （2）符合基本条件者可通知参加复试（面试）。 2、面试程序： （1）人事专员引领参加面试者到面试办公室填写《员工档案登记表》，参加面试人员由行政人事经理进行第一轮面试。行政人事经理面试初步通过后，通知用人部门经理进行复试。 3、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工： （1）精神病史、传染病或其它重疾者 （2）有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者 （3）未成年者或有欺诈行为者 （4）曾在本公司被除名者 （5）和其他企业劳动合同未到期者 3、聘用原则 公司在招聘员工时，坚持广开才路、多种渠道，先内后外、适用为主、适当储备，系统专业、宁缺勿滥的原则。 1、聘用条件 （1）品行要求：有责任感，有爱心，遵守社会公德，无不良或违法行为。 （2）形象要求：身体健康，五官端正，口齿清晰。 （3）文化要求：中层及以上管理人员需具备大专以上学历，条件优越者可适当放宽；其他员工根据需要具备高中或中专以上学历，特殊岗位根据岗位描述的要求确定。 2、招聘权限 (1) 总经理、维修经理、销售经理、财务经理、管理部经理和零件经理由集团公司晋升或外部招聘，报集团公司决定录用。 (2) 公司的中层管理人员由公司负责内部晋升或外部招聘，经总经理同意后报集团公司人力资源部备案。 （3）公司的基层员工由公司自行招聘，经总经理同意后报集团公司人力资源部备案。 招聘面试流程图 讨论第终止用人 同意 不同意 外部招聘 内部招聘 否 是 录用 不予录用 备注：1、接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。 2、各部门务必按招聘流程进行人员增补申请，如需增补人员的，请提前1个月报备； 3、行政人事部发出录用通知后，如员工未按约定报到日期报到的，应与员工取得联系，询问未按时报到原因。 4、岗位调换按内部招聘流程。经批准后，由行政人事部在员工公告栏发布岗位调动公告。当事人须办理好工作交接手续方可离任及到岗。 二、员工入职报到程序： 报到的新员工，应在报到当天提供报到所需准备的资料（身份证、学历证书、原单位解除劳动合同证明、驾驶证、一寸照片4张、一年内的体检证明、职业资格证明）。 人事专员填写劳动合同，并与报到的新员工签订劳动合同；签订劳动合同后，新员工必须签收《员工合同签收单》、《录用通知书》。 人事专员带领报到的新员工与试用部门负责人见面，接受工作安排，由该部门负责人确定进行业务流程及基本岗位知识、岗位职责的培训。 4、人事专员制作报到新员工工作牌、《员工签到表》。 员工入职报到流程表： 项 目 内 容 提供方 备 注 1、如实提交个人资料 员工档案登记表 公 司 由入职人员详细填写并签字 身份证 复印件 入 职 人 员 要求清晰、真实 学历证 复印件 入 职 人 员 最高学历、真实 原单位离职证明 入 职 人 员 需原件（即有原单位红章），应届生为就业协议书 （不能提供证明文件，请详细填写证明人及联系电话） 驾驶证 入 职 人 员 一寸照片4张 入 职 人 员 一年内的体检证明 入 职 人 员 职业资格证明 入 职 人 员 2、签订劳动 合同 劳动合同 公 司 劳动合同一式二份（公司和员工各保存一份） 签订合同之后，要求新员工签收《员工合同签收单》、《录用通知书》 安排岗位 安排工作 场所 所在部门/办公室 1.办公用品、工作服领用；（行政人事部） 2.人事专员带领报到的新员工与试用部门负责人见面，接受工作安排，由该部门负责人确定进行业务流程及基本岗位知识、岗位职责的培训； 3. 入职后新员工进行一周的入职培训，进行企业文化、《员工手册》、5S、安全知识等方面的培训（行政人事部） 建立员工 档案 上述1～3项内容 人事行政部 一月内收齐纸质档案、更新电子档案（员工花名册） 三、员工转正： 1、试用