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XXXXXXXXXXX学院 毕 业 论 文 关于企业物流与供应链管理的探讨 作 者： 专 业： 班 级： 学 号： 日 期： 关于企业物流与供应链管理的探讨 摘 要 供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势理解和做好以市场为导向的供应链与物流管理战略的制定工作，是企业获得竞争优势和实现客户价值的重要基础。 关键词：供应链，供应链管理，物流管理 ABSTRACT Supply chain management, SCM is an integrated management philosophy and methods, which performs the supply chain from suppliers to end-users of logistics planning and control functions. From the perspective of a single enterprise is an enterprise by improving upstream and downstream supply chain relationships, integration and optimization of supply chain information flow, logistics, capital flow, in order to obtain a competitive advantage. KEYWORDS: Supply chain, SCM, Logistics Management 目 录 前 言 - 4 - 一、物流管理的概念 - 4 - （一）物流管理的概念 - 4 - （二）物流管理分类 - 4 - （三）企业对物流活动的认识 - 5 - （四）物流领域的内涵 - 6 - 二、供应链管理 - 6 - （一）供应链的概念及特征 - 6 - （二）供应链管理的含义及目的 - 7 - （三）供应链管理的基本原则 - 8 - （四）供应链管理的作用与优势 - 8 - （五）供应链管理在企业中的作用 - 9 - 三、物流管理与供应链管理的关系 - 9 - （一）物流管理与供应链管理的联系 - 9 - （二）物流管理与供应链管理的区别 - 9 - （三）物流管理在供应链管理中的地位 - 10 - 四、供应链管理下物流管理的应用 - 10 - （一）供应链管理在物流中应用的必然性 - 10 - （二）供应链管理体系下物流管理的特点 - 10 - （三）供应链管理体系下物流管理的功能 - 11 - （四）如何协调供应链管理和物流的关系 - 12 - 五、结语 - 12 - 参考文献 - 13 - 关于企业物流与供应链管理的探讨 前 言 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。 物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。 （一）物流管理的概念 　　物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。物流管理与供应链管理具有相似性，但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。由此可以看出，供应链管理源于物流管理，物流管理是供应链管理的重要内容，供应链管理的实效很大