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园区建设 III: 无锡物联网产业中心结构与功能 赛伯乐投资模式 III—与国外科技企业合作：ECOtality 模式 全球领先的电动汽车充电网络提供商 近期从美国能源部获得1亿美金的订单。 在美国5个州，10个城市率先推广电动汽车充电设备。 1, 与ECOtality合资，我方绝 对控股。 2, 以中国市场为基地，进 行技术研发与设备制造。 3, 主导开拓中国市场。 4, 进行商业模式创新。 5, 协助技术创新。 6, 协助开拓国际市场 1, 拥有全球知名的成熟品牌。 2, 拥有先进的行业技术和优秀 的管理团队。 3, 创新的商业模式。 4, 具有成熟的美国市场。 5, 具有全球市场, 特别是发 达国家市场。 国外品牌 国内扩张 赛伯乐投资模式 III—ECOtality模式 投资 投资 通过增资扩股，赛伯乐成为ECOtality第一大股东 我们自信有能力提升柯力的资本运营能力，携手共赢未来! GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * * * ? 2009 Cybernaut 赛伯乐·中国投资 赛伯乐·中国投资 Confidential * ? 2009 Cybernaut 赛伯乐·中国投资 Confidential 赛伯乐·中国投资 赛伯乐·中国投资 Capitalizing On Building Market Leaders In China 共创中国市场领导者 柯力电气投资建议书 柯力战略资源分析 3柯力战略资源 4柯力战略能力 1战略定位 全国称重传感器行业龙头。称重传感器50%份额;称重数字传感器 占70%份额; 国家高新技术企业 ，《高温称重传感器行业标准》《数字传感器行 业标准》《应变计国家标准》和《传感器国家标准》参与制定者， 拥有20多项专利； 09、10年利润分别为5000万、8000万，每年以50%以上成长，11 年预计12000万； 多年培养锻炼凝聚下来的稳定干部员工队伍； “求实创新、服务员工、成就客户”为核心、精细化管理为载体的企业文化根深叶茂； 遍布全国的长期合作的经销商渠道； 企业多年累积起来、行业内公认的产品质量、服务质量品牌资源； 良好的地方政府关系、银行金融系统的良好信用记录； 对称重传感器产业演变规律的深刻阅读能力； 卓越的供应链、生产流程精细化管理能力； 时刻进步的成本控制与管理能力； 行业领先的研发平台、高端研发人才、与时俱进的研发机制所构建的企业持续创新能力； 从单一传感器生产商向由传感器、仪表为核心的物联网综合生产服 务商发展。 柯力战略分析 2柯力战略基础 柯力“纵横”战略升级 产品与技术 系统解决方案提供商 关联技术及产品研发 系列产品开发及量产 核心技术研发 称重传感器 传感器 称重核心技术 自己研发 中国研发、制造、中国品牌 企业发展战略 产品运营、资产运营 系列传感器 物联网 上下游相关核心技术 投资、收购、整合新的相关技术、人才 国际研发、制造、国际品牌 对接国家产业发展战略 科技运营、资本运营（并购基金、产业园） 当前 未来 技术纵向拓展 企业横向升级 柯力电气未来战略 感知中国，物联未来！ 定位:以传感器\仪表为核心的物联网综合生产服务商，全球物联网产业领导者之一。 中国物联网传感器产业的龙头，全球物联网产业领导者之一。 地位 在中小板或创业板上市，成为市值上百亿的物联网传感器龙头。 资本 构建全球化营销服务网络和创建国际化品牌。 营销 构建全球研发平台、人才和技术体系。 研发 向系列传感器、仪表和物联网系统集成服务拓展，形成产业链。 产业 战略执行：我们认为要实现柯力未来发尽展战略，在资本层面要实现 基金、园区和项目三个方面的联动。 柯力物联网产业基金(构想) 与赛伯乐投资基金共同组建物联网产业基金,投资\ 并购物联网产业; 赛伯乐投资基金是中国十大风投之一,具有极为丰 富的投资管理经验和卓越的投资业绩; 柯力物联网产业基金 投资策略 基金发展目标 柯力物联网产业园区 进入无锡物联网产业园,设立柯力子园区,纳入国家级物联网产业发展战略; 规划建设柯力物联网园区,整合资源,筑巢引凤，培育发展物联网产业链，投资相关传感器新技术、物联网系统集成服务等相关优秀项目，形成产业链竞争优势。 三、无锡国家物联网信息中心—区域概况 面积 23平方公里 背景 I: 无锡“感知中国”中心 三、无锡国家物联网信息中心—区域概况 背景 II: 物联网信息网络代表未来趋势 物联网产业中心5年目标 园区建设 I: 四大园区模块打造完整产业链 休验中心 产业园(三区) 产业园(一区