2013年南宁龙象谷项目沟通稿.ppt

ZX-NN-LXG-001 至祥（中国）GENESIS CHINA 南宁龙象谷项目沟通稿 * * PART 1：项目基本情况介绍 PART 2：项目关键问题梳理 PART 3：项目发展研判 * 项目基本情况介绍 PART 1： 项目分析 前期沟通要点 政府需求 * 项目分析 位置 广西龙象谷国际旅游度假区一期 总面积 100平方公里 一期 40平方公里 容积率 0.38 开发商 广西龙象谷投资有限公司 开发周期 20年-30年 可以确认： 我们是在 造城 * * 项目分析 “卫星城” 项目位于南宁最南端，离机场、南宁及钦州、防城港、北部湾车程均在一小时内。昊圩机场至大塘高速建成后，项目所在地到机场的距离由原来的100公里缩短至40公里左右。 * 项目分析 “原生态” 项目位于“十万大山”区域，自然风光秀丽，湖岛星罗棋布、水库面宽水清、山形错落有致、岛屿景观特显，项目所在区域现在是待开发阶段，整体处于地貌、自然环境等“原生态” 。 * 项目分析 “全功能” * 前期沟通要点 项目计划投资20个亿，利用杠杆效应，对龙象谷进行滚动开发，成功启动龙象谷项目，并推动项目平衡有序的发展； 项目前期到位4个亿，开发商希望通过4个亿的前期投入，能够得到足够引导能力，通过有效的产业投入，吸引社会资本的进入，同时实现项目的快速变现，共同推动项目前期开发； 需要论证前期规划中的大型旅游项目水上乐园、主题公园、会议中心等作为首期建设项目，是否能推动项目良性发展并吸引社会资本； 如何在项目的开发中更好的体现“龙象文化”。 * 政府需求 项目是做为广西区政府改善产业结构，促进北部湾经济区一体化重点项目工程，是对政府形象的一个重要展示，通过项目打造国际影响力，尤其是对东盟的影响力； 国家旅游局努力推进泛北部湾无障碍旅游区域的建设，政府欲把北部湾打造成为“东方海湾，度假天堂”五象新区龙象谷板块，总体是定位国际旅游度假地，旅游综合体； 政府需要通过项目首期的开发，以旅游、会议、博物馆等确立区域整体形象，指明项目后续发展方向，促进区域整体物业向高端发展。 * 项目关键问题梳理 PART 2： 整体发展问题梳理 项目自身问题梳理 * 整体发展问题梳理 本项目的超大规模，决定了项目的定位与开发模式将成为其成功与否的关键因素。 本项目作为广西龙象谷国际旅游度假区广西龙象谷国际旅游度假区的启动区，将成为整个新区的标杆和发展方向， 保持项目“原生态”将是项目可持续发展的核心要素，也是项目总体规划的基本原则。 * 项目自身问题梳理 本项目发展目标是否清晰、合理？已确立的开发模式是否契合发展目标？ 本项目发展目标属性是否清晰（自然旅游资源、人文旅游资源、休闲资源、商务资源、会展……）？ 本项目的发展如何平衡协调企业、政府、社会、消费者等各方利益？如何体现企业的发展战略？如何兼顾企业的短期目标和可持续发展的长期目标？ 如何给本项目赋予丰富的文化内涵、人文内涵、自然内涵和社会内涵，使龙象谷成为国内乃至国际上具有影响力的综合旅游项目？ 如何充分发挥资金的杠杆作用，充分吸引社会及民间资金参与到本项目的开发？ * 项目发展研判 PART 3： 项目发展研判 土地开发建议 * 项目整体发展研判——开发模式 PART：1 PART：2 PART：3 东盟企业与中国企业进行交流的国际商务休闲活动场所 以博物馆为旅游先导、以高尔夫和会议设施为商务先导 规划东盟国家片区，优先引入重点国家的企业进驻 总体规划 启动区建设及基础建设 招商引资 目标：以休闲旅游、国际商务等重点设施为先导的土地一级开发 * 项目发展研判——启动区分析 启动区 主题公园 会议中心 商业中心 自然生物博物馆 原有规划是以东盟为背景的会议中心、水上乐园、主题公园为主导，通过龙象博物馆引入“龙象文化”概念，带动配套商业的发展。 水上乐园 * 项目发展研判——启动区分析 分类 引导模式 前期客源分类 投资金额 可持续性 可行性 水上乐园 企业引导 主要以旅游客户为主，范围较小，客户资源不稳定 投资金额较大，但回收资金较慢，受客源影响较大 长时间内将处于严重亏损状态 不可行 主题公园 企业引导 配合自然生物博物馆，建立南宁首个侏罗纪公园，吸引周边城市消费群 投资较小，公共资源平台，可作为市政配套项目进行开发 可与自然生活博物馆融合在一个区域，作为项目休闲配套长期使用 可行 会议中心 政府引导 以东盟博览会为背景，东盟各国企业论坛为先导，以会议旅游推进项目发展 投资较小，在政府的推动下会议旅游会取得一定进展 通过与东盟各国企业的合作，可长期发展 可行 商业中心 企业引导 项目自身回迁户以及会议旅游客户资源 投资小，可销售回现，并带动住宅、酒店的发展 与会议中心、主题公园相结合，做为项目