国有企业战略管理存在的问题及对策.pdfVIP

2010年第4期(总第 158期) 山东 纺 织 经 济 国有 企业 政 珞 管理存 在 的 问题 及 对 策 董洪高 (胜利石油管理局胜中社区物华物业管理公司 山东东营 2570001) 摘 要：本文从企业战略管理的含义、特征入手，分析我国国有企业战略管理存在的问题，并在此基 础上指出解决我国国有企业战略管理问题的对策。 关键词：国有企业；战略管理；问题；对策 中图分类号 ：F279．23 文献标识码 ：A doi：10．3969~．issn．1673—0968．2010．04．012 1企业战略管理的含义、特点及内容 企业的全面情况，而且更重要的是他们具有对战略 1．1企业战略管理的含义 实施所需资源进行分配的权力。因此企业战略管理 战略原本是军事用语 。指的是指导军事战争全 具有权威性。 局的计划和策略，是指导战争取胜的全部方针的总 1．2．4协作性 和。企业战略管理是指企业依据其确定的使命 ，根 企业战略管理关系到企业的生产、经营、投资、 据外部环境和内部条件设定企业长远发展方 向和 理财、营销、财务等所有活动，因此它不是由某个部 战略 目标，通过分析、预测、规划、控制等手段 ．充分 门或某个人单独进行操作就能够完成的，它需要各 利用本企业的人、财 、物等资源和能力 ，以达到优化 个部门的密切配合、充分协作才能顺利进行。 管理，提高经济效益的目的的一种动态管理过程。 1．2．5适应性 1．2企业战略管理的特征 企业战略管理关注的是企业与其所处的外部 1．2．1全局性 环境的关系，以至于使得企业能够适应、利用环境 企业的战略管理是以企业的全局为对象 。强调 的变化。因此企业相关部门人员应 当不断学习，不 的是企业整体的优化，追求的是企业的总体效果。 断改进 ，以适应复杂多变的环境。 企业战略管理并不是强调企业某一事业部门或职 2我国国有企业战略管理存在的问题 能部门的重要性，而是通过制订企业的宗 旨、目标、 2．1企业战略管理观念淡薄 战略和决策来协调企业各个事业部门或职能部门 这主要表现在 ：一是部分国有企业领导者存在 的活动 急功近利心态，随之产生了短期行为．往往只给企 1．2．2长远性 业带来一时的成功，但很难能保证企业长期的持续 企业战略管理关心的是企业长期、稳定及高速 经营，如果没有战略思想及发展远景。难免在竞争 发展，就企业如何生存和发展等进行统筹规划 。在 激烈的环境下被淘汰。二是部分国有企业领导者的 复杂多变和竞争激烈的市场环境中。企业要想取得 个人功利主义思想问题严重 ，只考虑 自己任期内的 成功。就必须对未来的可能发生的变化采取预先应 事情，不考虑任期以后的事情。三是部分国有企业 对的手段 ，需要企业做出长期性的战略计划。 领导者主要把精力放在了日常经营管理事务上 。缺 1．2．3权威性 乏对公司长远发展的统筹规划 ．对战略管理理论不 企业最高层领导者介人战略决策是非常重要 了解 ，忽视了对公司深层次、长远发展问题的研究。 的。这不仅是 由于他们有能力统观企业全局。了解 2．2企业战略管理能力欠缺 收稿 日期