(项目部)安全管理内业资料检查表.docVIP

安全资料检查评分表 项目部（人）： 工程： 年 月 日 序号 检查 项目 扣分标准 计分 扣分 得分 1 安 全 生 产 责 任 制 1、未建立、执行安全生产责任制的扣10分； 2、未与劳务公司、班组、甲分包单位签订安全经济承包合同，项目经理未签字确认扣1分，无安全生产指标、责任界定扣2分； 3、管理人员花名册人员登记不全扣1分/人，未附证件复印件扣1分； 4、项目部未制定安全责任制考核办法扣3分；责任制考核不及时、签字不全扣1分/人； 5、未制定各工种安全操作规程扣1分/项； 6、未办理安全报监扣10分；安全资格不全（包括企业、项目经理、安全员）扣1分/份； 7、未按照“四个一”要求安全值日记录简单扣0.1分/次，无值班制度，无轮流值班表各扣2分；安全员无工作日志的扣2分，少一天扣0.5分。 8、无开工报告或正式开工后开工报告未审批，扣5分； 10 2 安全 管理 目标 1、未制定安全管理、文明施工目标指标扣5分； 2、未进行责任目标分解的扣2分， 3、未制定责任目标考核规定的扣5分，无公司级扣1分，无项目级扣2分；责任目标考核每少1月次扣1分； 4、项目部（劳务公司）未对其所属工人、劳务市场工人登记、体检（人员高峰期）、签订安全目标责任书的，每缺少一人扣0.5分； 5 3 安全 施工 组织 设计 1、无区域科室施工方案审批记录的扣3分； 2、开工前未编制完扣5分，10天内未审批完扣5分，每拖延一天扣0.5分；内容不全或缺项，如脚手架面图、立面图、剖面图、四口防护；临时用电平面图、系统图等扣1分/处； 3、未按施工组织设计施工扣1－3分； 4、专业性较强项目未单独编制施工组织设计扣2分/项； 5、甲方、监理未审批扣2分； 5 4 安全 技术 交底 1、新上岗安全资料员手写交底少于两个工程或两年的扣5分； 2、交底内容不具体、无法指导施工、无环保要求的扣2分/项，文字表达不清未附图说明的扣1分； 3、每缺少一个分部交底扣2分，缺少一分项扣1分； 3、无交底签字手续或代签名、交底时间与验收不一致或滞后、不按交底要求施工每项扣1分； 5 5 安 全 检 查 1、对重大危险源（模板支撑体系、高大悬挑、构件吊装、特殊情况垂直运输设备按拆等）未报相关科室进行验收。（照片带日期）每少一次扣10分。 2、项目经理要未组织业务主管开展半个月一次检查的（要有照片带日期），每少一次扣3分，安全员未组织劳务负责人开展周安全检查的（照片带日期）每少一次扣2分。 3、半月、周安全检查未采用图片为主文字（要注明楼号、楼层、方位、整改反馈照片数量）为辅的方式下发安全隐患的扣5分。 4、对公司工程管理委员会、区域科室检查隐患图片无对应整改图片的，每缺少一张扣0.5分；检查出事故隐患整改未按三定措施整改的扣2分。 5、对公司工程管理委员会奖励罚款未落实的，扣5分； 10 6 安 全 教 育 1、无区域科室对项目部管理人员每轮下发题库辅导学习图片的扣2分； 2、无教育培训制度、安全教育培训计划扣2分；培训档案记录卡未建立、不真实、无针对性的扣2分每项。 3、未开展新进场工人三级安全教育扣3分，项目经理每两个月对全体职工进行一次安全生产教育（照片带日期）每少一次扣3分，、劳务公司现场负责人每个月组织不少于一次全体职工安全生产教育大会，（照片带日期）每少一次扣2分，项目安全员每天轮流对班组工人进行安全教育，班组长每天必须在安全教育广场（或施工现场定点）开展安全教育会，（照片带日期）每少一次扣1分。 4、无具体安全教育内容扣2分，无职工受教育签到表各扣2分； 5、每有一人不懂安全操作规程、新《工伤保险条例》不得认定为工伤或者视同工伤情形扣2分； 6、未按规定对施工管理人员、（劳务公司对其所有人员）工人进行年度培训考核或考核不合格的扣1分/人；未用红笔批改、无测试成绩登记扣1分； 7、教育档案每少一份扣0.5分，未按要求填写档案扣0.2分/份，教育人、受教育人代签名扣0.2分/处； 10 序号 检查 项目 扣分标准 分值 得 分 扣分 7 班前安全活动 1、每月少于20张班前安全安全活动记录图片的，每少一张扣1分，图片无日期的每张扣1分； 2、未建立班前安全活动制度扣2分，班前安全活动无记录扣2分/班； 3、班组活动内容与交底等相关内容不交圈、记录不全或内容少、每月20日无安全主管管理扣1分/班； 5 8 持 证 上 岗 1、未制定特种作业人员持证上岗制度扣5分； 2、特种作业人员登记不全扣2分，花名册后未附证件复印件扣1分； 3、登记人员与现场或方案计划不符扣1分； 4、垂直运输机械拆装