国内某咨询公司业务流程梳理报告（用ARIS建模）.pdf

xx 咨询顾问――流程优化文档 项目号 xxx001 文档号 建档日期 2002/6/10 XXXX 业务流程优化报告 流程编号 主流程名称 XXXX 流程 子流程名称 XXXX 流程 最后修改日期 最后修改人 版本号 XX 管理顾问公司 XXXX 项目组 ____________________________________________________________________________________________ 1 xx 咨询顾问――流程优化文档 报告摘要 本报告通过ARIS 对XXXX 现行XXXX 流程的录单派单流程进行了建模、仿真、分析， 并根据仿真、分析得出的一系列数据指导了新流程的建立，并同样使用了ARIS 对新流程进 行了建模、仿真，通过优化前后的仿真数据比较，可以发现通过ARIS 进行的 BPR 取得了 一定的效果： 现业务流程 新业务流程 说明 组 通过优化流程，将 功能作业数 17 功能作业数 12 织 功能作业数从17 组织关联作业数 17 组织关联作业数 9 结 个减到12 个，执 作业切换数 20 作业切换数 9 构 行业务流程时组 组织元素数 5 组织元素数 5 织单元切换次数 组织元素切换次数 12 组织切换数 6 从12 次减少到6 组织元素切换次数/ 组织切换数/作业 次，从而有效的减 作业切换数 0.6 切换数 0.67 少了冗余环节。 人 进货开票员 1 XX 主管 3 通过对流程的调 力 XX 主管 10 XX 录单员 14 整，在5000 单/ 日 资 XX 雇员 37