管理经济学—导论课件.ppt

管理经济学 第一讲 管理经济学导论 Introduction to managerial economics 一、管理经济学解决哪些问题 二、管理经济学与其他学科的关系 三、管理经济学中的决策程序 四、企业价值 五、利润最大化 案例1 劳动工时投入决策 案例1 劳动工时投入决策 案例2 广告费用的优化配置决策 广告投入对销售影响的估计 案例3 价格歧视 美洲航空公司1992年将纽约至伦敦间的经济仓分为五种价格：2084美元、918美元、599美元、439美元、379美元。各种价格的限制条件不同， 2084美元无任何限制，而379美元有三个限制条件：提前21天购买、不适于周末、不退票。 案例4 谁为奢侈品税收付出代价 1990年，美国国会通过对游艇、私人飞机、珠宝、皮草、豪华轿车这类奢侈品征收新的奢侈品税。支持这项税的人认为，这些奢侈品全部由富人消费；这种税也必然由富人承担。向富人收税以补助低收入者，平等又合理。但实施之后反对者并不是富人，而是生产这些奢侈品的企业与工人，其中大部分是这项税所要帮助的低收入者。为什么这些并不消费奢侈品的人反而反对这项税呢?这就涉及到弹性与税收归宿问题。 案例5 禁毒提案分析 一、背景信息 现在全世界毒品泛滥已成为21世纪人类最大的威胁。许多国家花费巨大的人力与物力，但收效并不明显。因此，有的经济学家提出，用税收的手段，借助价格机制禁毒。这就是，让毒品合理化，但征收极高的税收。这样，由于税收极高，毒品价格大幅度上升，吸毒者会减少。同时，政府收入增加，又可以帮助吸毒者戒毒。 案例6 英国人的失算分析 背景信息 鸦片战争以后，英国商人为打开了中国这个广阔的市场而欣喜若狂。当时英国棉纺织业中心曼彻斯特的商人估计，中国有4亿人，假如有1亿人晚上戴睡帽，每人每年用两顶，整个曼彻斯特的棉纺厂日夜加班也不够，何况还作衣服呢！于是他们把大量洋布运到中国。结果与他们的梦想相反，洋布根本卖不出去。 案例7 曼昆的《经济学原理》为什么畅销 在美国，经济学教科书多如牛毛。然而，1998年当美国哈佛大学教授曼昆推出《经济学原理》之后在美国初次印刷发行即达到20万册，1999年该书中文版问世后不到半年内也销售了8万册。在激烈竞争的经济学教科书市场上，昆仑的《经济学原理》为什么能一只独秀，而其他教科书也有自己的市场？ 案例8 德比尔公司为什么要作广告 德比尔（De BeeRS）是南非的钻石公司，它的广告词“钻石恒久远，一颗永流传”为许多人熟知，也使许多人怦然心动。德比尔控制了世界钻石生产的80%左右，成为世界钻石的垄断者。当它在英国伦敦舰队街的一座小楼上举行每年的钻石交易会时，不许买主有讨价还价的全力，谁要不接受它的一口价，下次就不许参加交易会。这样的霸道的垄断者为什么还要作广告呢？ 案例9 沃尔特·迪斯尼公司的盛衰 著名艺术家和企业家沃尔特·迪斯尼在1929年创办了沃尔特 · 迪斯尼公司。 尽管公司始终注重产品的质量，但自沃尔特 · 迪斯尼于1966年逝世后，公司就似乎失去了往日的活力和方向。公司以其电影著称(如《白雪公主》、《狮子王》等)，但收入主要还是来自它的主题公园，像加州的迪斯尼乐园和佛罗里达州的迪斯尼世界等。20世纪80年代上半期，游客人数从1980年的1150万人下降到1984年的990万人，这迫使内部管理者和公园投资者开始关注公司的发展前景。娱乐业充满了风险，即使是首席公司也很有可能亏损。 沃尔特·迪斯尼公司的盛衰 背景资料 1984年，派拉蒙公司的总经理迈克尔·艾斯纳出任迪斯尼公司的最高行政主管，从而开始把公司导入一个新的方向。他需要处理的问题之一是主题公园游客人数的减少。游客减少在多大程度上与人口平均年龄的提高及家庭平均人数的减少有关?应该采取什么样的对策?另外一个相关的问题是：主题公园是否该提价?董事们对此早已有类似的建议，但都被上司否决了。 艾斯纳和他的同事们以极大的热情着手解决这些问题，他们运用了很多管理经济学的方法。当调查研究表明，扩大宣传可以增加游客人数和利润时，他们便采取了一系列成功的广告宣传活动(我们会在垄断竞争一章中讨论)。从20世纪80年代到90年代早期，公司表现出色，利润很快从1984年的l亿美元增加到1993年的8亿美元。然而，迪斯尼公司1992年在巴黎市郊建立的欧洲迪斯尼乐园在1993年和1994年却不怎么景气，这也提醒我们：管理经济学虽然有用，但并不能保证在像娱乐业这样充满风险的行业中永不失败。 案例10 哈利—戴维森与日本巨人之争 与迪斯尼公司不同，哈利—戴维森是座落于威斯康辛州的一家摩托车制