标准化安全生产管理台账(空白).doc

  1. 1、本文档共143页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产管理台帐 (一) 安全生产责任制度 ( 年度) 单位: 日照广信化工科技有限公司 目 录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生产责任书统计表 四、安全生产责任制考核表 五、车间安全生产经费投入记录 六、应急预案目录 七、事故应急救援预案及演练记录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 安全生产管理机构名称: 成立时间: 年 月 日 姓名 性别 年龄 文化程度 工作岗位及职务 安全管理机构中 有何专长 受过何种安全 培训和教育 证件号码 任职时间 职务 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生产责任书统计表 序号 部门(岗位)名称 责任人 序号 部门(岗位)名称 责任人 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 四、安全生产责任制考核表 班组: 考核时间: 考核人员: 考核要素 标准分 标准内容 评分办法 得分情况 等级人员伤亡事故 20 按照事故管理制度执行 出现一次性20分 发现隐患不及时落实整改现象 10 按照隐患整改制度执行 每次1分,扣完为止 不落实安全措施而进行危险作业现象 10 无不落实安全措施而进行危险作业现象 每次1分,扣完为止 新上岗人员不受安全教育而上岗作业现象 5 按照安全教育培训制度执行 每人/次1分,扣完为止 千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象 10 无千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象 每次1分,扣完为止 消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象 5 无消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象 每次1分,扣完为止 打架斗殴影响工作致伤事故 10 无打架斗殴影响工作致伤事故 每次1分,扣完为止 消防车无主要责任损失五千元以上的安全事故 10 按照《交通法》执行 一次性10分 搞好公司员工厂及安全教育,同时搞好本部门员工的三级安全教育 5 按照安全教育培训制度执行 每次1分,扣完为止 年内重新修订、健全安全管理制度 5 及时进行制度更新 每次1分,扣完为止 做好安全台帐记录 10 保持记录及时、全面翔实 每次1分,扣完为止 合计 五、 绩效考核表( 年) 序号 考核内容 标准得分 考核标准 责任部门(人) 考核得分 01 公司主要负责人全面负责安全工作,落实 “双基”;保证安全投入 10 未定期组织召开安全会议扣2分;安全组织机构、人员不能满足要求,每缺一扣1分;因投入不足,导致安全事故扣5分 总经理 02 全体员工熟知公司安全目标方针和本部门安全情况 10 抽查,每次每人不知扣1分 各部门 03 各级、各部门签订安全责任书并按时考核 10 一人未签订责任书扣2分,没考核的扣5分 各部门 04 各部门、班组应制定安全工作计划 5 无部门计划扣3分,无班组扣2分 各部门、班组 05 公司安全办、部门安全领导小组及班组安全员人员变动后,要及时调整或更新 5 未及时更新扣5分 公司、各部门 06 公司主要负责人及各级安全管理人员须经相关部门考核取得证书;按规定接受再教育 10 一人未取得证书的扣2分;一人未接受再教育的扣2分 公司负责人、部门负责(安全管理)人、班组安全员 07 安全费用专款专用,全体员工依法参加工伤社会保险 10 未按规定提取、挪用安全费扣5分,台帐记录不清的扣5分;未依法参加工伤社会保险,少一人扣2分 财务部 办公室 08 常规作业每年、非常规开始时进行风险评价,确定措施并控制;评价结果及时对员工宣传培训 20 未定期评价扣10分;非常规开始每次

文档评论(0)

考试资料文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档