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目 录
1、全面性
1.1工程概况、施工组织方案;
1.2施工机械设备、劳动力投入计划;
1.3质量、工期、投资控制方案;
1.4文明施工措施;
1.5施工总进度计划(附图);
1.6施工现场平面布置(附图);
2、可行性
2.1施工措施及计划;
2.2施工现场流水段的划分;
2.3施工现场流水作业;
2.4施工现场交叉作业;
2.5施工现场机具配置和布置;
3、针对性
3.1施工的重点和关键部位处理
3.2质保体系;
3.3安保体系;
3.4创优措施;
3.5安全措施;
3.6文明施工和防止扰民措施。
4、先进性
4.1采用的新工艺、新技术、新设备;
4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案;
4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。
5、强制性
5.1防治质量通病的措施;
5.2行国家强制性条文的保证措施
6、承诺
6.1保修承诺和违约经济处罚承诺;
6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。
1、全面性
1.1工程概况、施工组织方案
1.工程简介、概况
序号 项 目 内 容 1 工程名称 国药集团新疆新特药业公司奎屯物流项目 2 工程地址 奎屯市天北新区工业园区物华街以西、217国道以东、天北大道以北 3 建设单位 国药集团新疆新特药业有限公司 4 设计单位 中国医药集团联合工程有限公司 6 拟定工期 总工期共160天。 序号 项目 内 容 1 建筑功能 综合办公楼集动力中心、物流中心、门房、仓库、围墙于一体。 2 建筑特点 配套管理用房为框架结构,围护结构为砌体结构,仓库为轻钢结构或钢筋砼与钢结构组合。 3 建设面积 总建筑面积(m2) 8149.2 4 建筑层数 综合办公楼 地上3层 动力中心 单层 物流中心 单层 门房 单层 5 建筑高度 综合办公楼 建筑物高度(m) 12.750 动力中心 建筑物高度(m) 7.000 物流中心 建筑物高度(m) 8.700 门房 建筑物高度(m) 3.350
2.施工总体部署
(1)、工程目标
质量目标
国家标准合格
工期目标
计划开工日期:2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日,总工期为160天。
文明安全施工目标
奎屯市建筑工程安全文明工地标准。
现场环境管理目标
营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。
3.组织管理机构及职责
(1)、施工组织管理机构
为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。
项目经理为国家二级项目经理,主持过同类工程施工,具有现代化施工管理水平,能够为业主提供全方位,高品质的服务。现场成立6部1办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。组织管理机构图见下业:
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程现场组织管理机构图
(2)各部门职责
项目经理
遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。认真严
肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。
贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。
协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。
决策施工过程中的重大问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进行。
项目工程师
实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。
组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况。
检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。
在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。
及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。
项目副经理
协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
抓好现场各种方案的落实。
与技术人员
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