监理规划及监理实施细则.doc

（监理规划及监理实施细则) 第一章 工程监理的总体设想 第一节 工程概况 一、 路线走向及主要过程概况： （一）、监理工程概况 柳林县贺家坡至惠家坪工程全长15.884km,大桥上-金家庄全长8.403KM，设计行车速度为30km/h,路基宽度6m,路面采用全铺断面,总投资3000万元,计划开工日期为6月28日,计划完工日期为12月1日,总工期为156天,本工程由吕梁市县乡公路改造工程管理处柳林管理部投资,由山西路恒交通勘测设计咨询有限公司设计,由吕梁市交通基本建设质量监督站监督并委托柳林县质监站全程监督,本项目由山西纵横路桥工程有限公司、济源市交通能源工程有限公司、山西路众道桥有限公司、山西长城路桥建设开发有限公司、山西瑞鑫公路工程有限公司、忻州市交通局公路工程公司承建。 （二）、监理工程范围及工作内容 本工程由吕梁伟通公路工程技术咨询有限公司承担整个工程的监理任务，对工程的（质量，进度，费用，安全，环保）进行全过程监理。 二、 工程建设项目的外部环境及特点。 （一）、地形地貌 公路沿线区域地处黄河流域。 （二）、水文 路线所经地区河流发育，地表水资源丰富。地下主要水资源并不丰富，且分布不均，静水水位买深0.5~0.6m。 （三）气象、气候 项目区属暖温带大陆性季风气候，其特点是：四季分明，冬长夏短，冬季寒冷干燥，夏季炎热多雨，日照时间长，降雨集中在7、8、9月份，全年降雨量为480-650mm，冰冻最大深度过1.0m。 第二节 监理工作的指导思想 监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。 第三节 监理目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标以及合同管理等。 一、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，实现分项工程全部合格，达到工程部颁合格工程质量标准。 二、进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，季度和月度施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 三、费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。 四、合同管理 认真贯彻施工承包合同和监理合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与第三方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，并规范约束合同各方的行为，提高管理水平 监理工作特点 一、该工程全长24.287Km，要特别注意控制路基与结构物连接处的压实，确保压实度达到设计要求，以防止沉降造成跳车，影响车速及行车舒适。在确保内在质量的基础上，要特别强调外观质量，给人以美化的视觉效果，使每一段都成为沿线景观的组成部分。 二、本工程施工工期定为156天，为使得工程按期完成，要作好对承包人施工进度总计划及年度、季、月计划的审查工作，妥善处理平行作业与流水作业的相互关系，落实施工进度月计划，加强工程事前监理，提高分项工程一次验收合格率，减少返工，提高工程时间的利用率。同时协助业主作好各方面的协调工作，提前处理好与施工有关的各种交织关系，使工程均衡顺利的进行。 三、我公司对本工程质量监理的目标，定位达到部颁优良标准。因此开工后，将及时协助业主与承包人签订质量创优目标责任状，以此确保创优的总体目标、主要要求、保证措施及奖励、处罚办法。划分单位、分部、分项工程单元，在施工过程中即对每一单元的质量作出评定，确保工程质量创优目标的实现。 施工质量监理检测手段 一、建立监理中心试验室进行监理的常规试验，并对承包人的工地试验室进行审核、校验及试验旁站，对少数监理试验室不能做的监理试验，送当地有资质的