白山企业信息化改造项目投资建议书.doc

1、项目概况 大力推进信息化是当前我国经济建设的主要任务之一。党的十六大报告中提出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。”近年来，我国各行各业的信息化建设飞速发展，传统产业插上信息化的翅膀，加快了现代化建设的步伐。坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、推进产业结构优化升级，关系“十一五”期间经济发展的全局。信息技术是发展最快、渗透力最强、应用最广的高新技术。而要用信息技术推进产业结构优化升级，必须要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，尽快摆脱核心和关键技术受制于人的局面。要积极采用信息技术改造提升制造业，广泛采用信息智能工具，提高重大技术装备研发设计、核心元器件配套等整体水平，形成更多自主产权的知名品牌，有效发挥制造业对经济发展的支撑作用。充分发挥信息化对实现“十一五”规划的重要作用，将大力推动我国经济社会又快又好地发展。由此可见，信息技术及信息化大有可为。11个厂、矿、分公司，现拥有总资产5000多万元。生产铁精粉、白云石、TQ耐磨球、合金球（段）、山泉水等。华林商贸的信息化工作有一定基础，已经建成了财务、办公、信息发表外网等信息系统。但随着市场经济的发展和全球信息化进程的加快，华林商贸的信息化改造需求日益迫切，并且其改造工作对吉林省内乃至全国的同等规模企业具有很好的借鉴意义。 本项目的主要建设内容包括信息化基础设施改造、集团业务管理系统改造和信息技术培训三部分。信息化基础设施改造进行以信息化为基础，完成中心机房，各信息采集点，管理部门，互联网交换部门等硬件建设。集团业务管理系统改造主要根据企业的具体情况和未来发展趋势，引进先进的ERP管理手段，全面实行企业资源管理的最终目标。技术培训包括全面系统的信息化技术基础培训和针对本项目实施终涉及的软硬件使用和维护培训。 本项目的实施，以信息化手段促进了企业的结构调整和改革，提升了企业的整体形象，为企业带来了巨大的经济效益。通过以上信息化改造建设，扩大了企业的经营范围，通过电子商务等经营方式和国际接轨，增加了收入；提高管理水平提高库存周转率减少延期交货，这使的信誉大大提高采购人员有了及时准确的信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用11个厂、矿、分公司，现拥有总资产5000多万元，拥有员工881人（其中专业技术人员占员工总数的17.2%）。主导产品有铁精粉、白云石、TQ耐磨球、合金球（段）、山泉水等。近几年来，在各级主管部门的正确领导和公司广大干部员工的共同努力下，企业步入了跨越式发展的快车道，其发展速度名列本地区前茅，利税总额位居全省冶金系统同行业之首，公司连续多年被省、市、区各级政府分别授予 “优秀企业”、“明星企业”、“全省诚信守法中小企业”、“吉林省优秀诚信单位”、“规模以上工业企业先进单位”、“工业经济贡献奖”、“十强企业”等殊荣。2006年11月，公司信用等级通过了“AAA级”认证。 在瞬息万变的市场经济条件下，企业能否保持快速稳定的发展，企业高管团队固然是关键，但建立一套行之有效的高效率管理方法和管理工具更显迫切和突出。因此，公司在近几年里先后投资100多万元普及了微机管理，建立起了公司外网和内部局域网络。目前信息化建设的基本情况是： 1公司财务引入财务管理软件，，财务管理软件提高了企业财务信息的真实性和企业资金运作的透明度，最大限度地消除制度执行中的人为因素。对企业内部采购订单跟踪物料流转控提供库报表仓库的调拨功能。 公司在公司的网页，对公司的宣传、起到了一定的宣传推动作用。5、2005年9月与金蝶软件代理商签订了软件使用许可合同，年末建成了公司OA办公系统，开通了30个28人组成的覆盖全公司的信息化管理网络，聘请了2名中、高级专业人员常年担任技术指导，先后组织了160多人次参加了省、市及板石矿业公司和本公司内部的计算机和信息化管理专业培训。通过一年多的应用，基本实现了无纸化办公和生产、经营等工作信息的快速传递，既节约了公司的办公成本，提高了工作效率并通过INTERNET相连，网信息资源。OA系统网络平台，建立了公司自己的电子邮件系统，该系统的建立极大的提高了公司员工的工作效率。 在工资管理、人事管理等其他方面，通过自行开发建立了多个小的信息系统，这些小系统在工作中也都发挥了其应有的作用。带动企业管理现代化，努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展2006年1月至 2008年12月投资10万元建立适应中小企业发展的ERP系统，其目标是：提高员工整体素质，重组业务模式，优化企业资源配置，确保连续均衡生产，强化财务分析控制，压缩生产周期，降低库存量，减少资金占用，加强基础管理，推进电子商务，建立网络化销售平台，提高企业的管理效率、生产率和企业竞争力。 为建立和全面推进