卓越人力资源经理的素质能力模型.pdf

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
合易咨询 合易合易合易合易HRHRHRHR俱乐部第俱乐部第俱乐部第俱乐部活动现场期活动现场期活动现场期活动现场 合易咨询欢迎各位与会嘉宾合易咨询欢迎各位与会嘉宾合易咨询欢迎各位与会嘉宾合易咨询欢迎各位与会嘉宾!!!! 合易咨询 引爆引爆引爆引爆HRHRHRHR领导力领导力领导力领导力 卓越人力资源经理的卓越人力资源经理的卓越人力资源经理的卓越人力资源经理的 素质能力模型素质能力模型素质能力模型素质能力模型 设计:合易人力资源管理咨询有限公司设计:合易人力资源管理咨询有限公司 新时期员工心态变化面临的挑战 合易咨询 『钱多事少离家近,位高权重责任轻』『钱多事少离家近,位高权重责任轻』 『数钱数到手发酸,睡觉睡到自然醒』『数钱数到手发酸,睡觉睡到自然醒』 『『『『宁当鸡头宁当鸡头宁当鸡头宁当鸡头,,不做凤尾不做凤尾不做凤尾不做凤尾』』』』 『『『『给多少钱给多少钱给多少钱给多少钱,,干多少活干多少活干多少活干多少活』』』』 『此处不留爷,自有留爷处』『此处不留爷,自有留爷处』 个人和环境带给我们的挑战 合易咨询 视野境界和认识能力导致的视野境界和认识能力导致的 自我障碍自我障碍 知识能力导致的知识能力导致的主观障碍主观障碍 个性导致的片面和偏激障碍 经验和资历导致的固守和束缚障碍 地域文化导致的对开放、交流、聆听、创新障碍 个人对组织建设的障碍,组织对个人能力发挥的障碍 什么是领导? 合易咨询 领导是将人力资源转换为生产力的人! 人力资源经理在企业中的定位 合易咨询 总经理总经理 财务管理 人力资源 市 开 场 发 销 制 售 造 人力资源经理的《职位说明书》 合易咨询 1、职位目标 为了提升企业的竞争优势,在公司经营战 略的指导下,有效提供最佳的人力资源保障。 合易咨询 2、工作关系 人力资源经理面对的十大工作关系 上上上上 司司 工作关系 角色认知 公平公平//竞争竞争 十大十大 同事同事 工作关系工作关系工作关系工作关系 决策决策//执行执行 工作内容 管理管理

文档评论(0)

经管专家 + 关注
实名认证
内容提供者

各类文档大赢家

版权声明书
用户编号:6055234005000000

1亿VIP精品文档

相关文档