7社区卫生计划.ppt

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社区卫生计划与评价 思考题 如何制定一份社区卫生计划? 对其评价有哪些方法? 第一节 社区卫生计划 一、概念 社区卫生计划是根据社区卫生工作存在的问题,确定预期达到的社区卫生目标,并且提出在什么时间内,由谁来主要负责进行这项工作。 任务 根据社区经济条件、社区卫生状态、居民健康状况以及对卫生工作的需求,遵循国家卫生工作方针,科学地确定某一时期社区卫生工作的目标、重点、速度、规模、布局及其比例关系,并提出实现这一计划的措施,最大限度地利用社区资源,不断提高社区卫生工作的质量和效益,最大可能地满足社区人民日益增长的医疗卫生需求。 二、性质 1、促进实现社区卫生工作的工具 2、社区卫生计划工作居于首要地位 3、社区卫生计划工作具有普遍性 4、社区卫生计划的效益 三、分类 1、按作用时间分: 2、按执行情况分 指令性计划,指由各级政府或主管部门所制定、统一下达给各执行单位必须严格遵照执行的计划。 指导性计划,主要不是依靠行政手段,而是通过宣传教育的引导、经济手段的调节和法律规定的制约来指导计划的执行。 3、按作用范围分 社区卫生事业发展计划,对社区的卫生机构、卫生人力、卫生设备和卫生状况及水平进行估计和预测。 社区疾病防治计划,对社区中存在的主要疾病,拟进行有计划的防治,而提出的安排。 社区卫生专项计划,对社区中各类卫生工作项目而制定的计划。 四、制定程序 计划制定的准备 卫生资源和组织分析 卫生人口和社会经济状况 1.分析形势,提出问题 形势分析:社区经济形势、社区人口形势和健康问题、社区卫生资源形势、社区卫生工作形势、健康需求形势等。 社区卫生问题: 3个基本元素:目标、障碍、时空; 提出问题参照标准:普遍性、严重性、 可干预性 2、确定目标和指标(SMART原则) S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标; M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; A:(Attainable) 目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了; R:(Relevant) 目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标; T:(Time bound) 目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。 3、制定社区卫生服务政策和策略 社区卫生服务政策的基本要素:公平、效率、质量 社区卫生服务策略:为实现目标而制定的行动方针和解决问题的方法。 4、选择方案 5、拟定实现计划目标的责任者和各项保证措施 五、卫生项目计划的编写提纲 1、卫生项目的题目、计划负责单位及实施单位、项目计划起止期限。 2、卫生项目计划的目的和任务。(预防保健计划、健康教育和促进计划、社区卫生服务人才培养计划等) 3、卫生项目计划的社区情况分析。(居民健康状况、卫生资源情况、居民对卫生服务的需求和利用、居民对卫生服务满意度) 4、卫生项目计划的内容。 5、卫生项目计划达到的目标和指标。 6、计划实施中的主要途径和技术路线。 7、项目完成的保障。 8、计划预算及其使用说明。 9、项目负责单位和人员分工。 10、项目进行的协作单位和参加人员及分工等。 第二节 社区卫生计划的方法 1、甘特图(Gantt Chart)法(活动时间图) 2、脑风暴(BRAINSTORMING)法 3、Nominal Group Technique (NGT) 名目群组技术 对解决问题的意见和主张进行收集和判断,并确定优先方案的过程。 是一种定性方法,适用于卫生计划前期对问题的发现和对目标人群状况的掌握。 表5.2 卫生问题优先性排序 操作方法 主持人介绍:介绍自己、与会人员、研究主题和目的,提出研究问题; 参与者独立写出自己对问题的看法和答案 展示各位参与者的意见 讨论和交流 暂停 进行重要性或优先问题的选择和赋予权重 讨论 得出结论 4、特尔菲法 它是一种预测和决策方法,通过匿名方式,让专家独立地对问题进行讨论和“辩论”,并采用信函方式与研究者建立信息联系,研究者对多次的信函意见进行汇总整理,将主要结果反馈给专家,并根据上轮结果设计下轮调查表,供专家再次对问题进行分析判断,提出新的论证。 第三节 社区卫生计划的评价 一、评价的主要内容 1、适宜程度:卫生政策、规划、活动和服务机构是 否合理。 2、足够程度:卫生计划的指定是否具体。 3、进度检查 4、效率评价:取得成果与消耗的人力、物力、财力、

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