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先进制造技术训练安排
一、时间安排
专业班级 人数 总课时 时间安排 院 系 指导教师 机设10-1-4班 120 44 第8-18周周四上午 机械学院 刘 宝 二、任务及要求
1.作 品
设计并制作“快速螺杆、光杠(轴)锁紧装置”,被锁轴三种尺寸:Φ20、Φ25、Φ30。
2.分 组
每个团队按照5-8人进行组队,可以跨班组队,但需要注明班级(不是同一班的),每队设置一负责人,各班组队名单由班长统一汇总上报工程训练中心(每个团队有负责人联系电话,并注明负责人是谁),纸质档交工程训练中心办公室404,电子档发etc@hpu.edu.cn。
3.要求
每个团队完成作品“快速螺杆、光杠(轴)锁紧装置”的设计、制作,同时每个团队提交四大报告(设计方案、工艺方案、成本分析、工程管理)及上交作品。
三、进度安排
时 间 任务安排 备 注 第8周 先进制造技术任务安排、学生分组要求 分组表由班长统计、签字后,纸质档交工程训练中心办公室404,分组表电子档发:etc@hpu.edu.cn。 第9-10周 设计方案审核 方案交负责指导老师;仪器设备操作练习。 第11周 设计图纸审核、确定加工材料 1.图纸交负责教师审核;2.材料以圆钢为主,设计零件尺寸圆钢直径最大尺寸不得超过60mm,需要用到其他标准件的如弹簧等,及时上报,参数需要各组自行确定。 第12-17周 工程管理课程讲解、零件加工制作、锁紧机构装配等 工程管理课程由经管学院老师授课,时间另行通知。车削加工找车削组负责人闫金霞,钳工加工找负责人李红霞安排,数控车削安排找程会营。加工时,服从指导老师安排。 第18周 四大设计报告提交、分组答辩 四大报告提交工程训练中心办公室404,由指导教师统一批改;答辩方式另行通知。 注:零件的加工主要在工程技术实训中心进行,设计图纸、设计方案经指导老师审核后,方可进行加工,所用到的标准件如弹簧等,参数要准确,上报工程训练中心统一购置,若因参数上报出错,造成不能使用,由上报团队自己行承担责任;加工制作前,在正常的课程时间内,各团队可以安排人员来中心学习,掌握仪器设备的操作技能。
四、成绩考核
考核成绩由作品(60%)+四大报告(30%)+答辩(10%)三部分组成,作品、四大报告、答辩任何一个环节不及格者,本课程不及格。
五、四大设计报告模板
四大报告模板见附件1-4,每个报告不超过五页纸,表格行高可根据内容增加或调整,但不得改变报告形式。
六、其他事宜
1.工程管理由经管学院老师授课,时间由中心另行通知;
2.学生制作产品需要材料,请第一次课分组后尽快定下来,以班为单位进行统计,材料提交指导老师审核,通过后,班长签字,提交工程训练中心;
3.第9-10周周二下午,指导教师在工程训练中心406指导学生设计、图纸审核等;
4.各班要抓紧时间设计和制作,必须在规定时间内完成,四大报告不得抄袭,否则按0分处理。
5.在工程技术实训中心加工锁紧机构的各团队,必须在各教学组填写相应加工记录,若发现提交作品的团队在相应教学组没有加工记录,作品按照作弊处理,计0分。
6.有疑问可和工程训练中心联系,中心办公室电话:3986392,联系人:邓老师;
7.请各个班班长把本人信息、联系电话、专业班级等信息附在分组表后,发送到:etc@hpu.edu.cn。
附件1:设计方案报告模板
专业班级 设计方案报告 总 页 第 页 编号: 产品名称 生产纲领 件/年 学生姓名
零件名称 生产批量 件/月 1、设计概述
2、设计思路和方案
3、设计结果
4、总结和体会
附件2:成本分析报告模板
专业班级 成本分析报告 总页 第页编号: 产品名称 生产纲领 件/年 零件名称 生产批量 件/月 1、材料成本分析 材料 毛坯种类 毛坯外形尺寸 每毛坯可制作件数 每台件数 备注 2、人工费和制造费分析 序号 工序
名称 工序内容 工 时(min) 工序成本分析 机动时间 辅助时间 终准时间 3、总成本
工艺总页 第页 编号: 产品名称 生产纲领 件/年 零件名称 生产批量 单件 材料 毛坯种类 毛坯尺寸 每毛坯可制作件数 每台件数 备 注 单 件 序 号 工序
名称 工序内容 工 序 简 图 机床
夹具 刀具 量 具
附 具 工时(min)
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