基于企业生命周期理论的人力资源管理创新.pdf

淮北师范大学学报 (哲学社会科学版) 第32卷 第4期 Journal ofHuaibeiNormalUniversity Vo1．32No．4 2011年 8月 (PhilosophyandSocialSciences) Aug．2011 基于企业生命周期理论的人力资源管理创新 王继献 (中国科学技术大学 管理学院，安徽 合肥 230036) 摘 要：人力资源管理在现代企业管理 中处于核心地位。首先以人力资源管理理论和企业生命周期理论为 基础，结合我国企业成长的具体特征，建立起企业在不同发展时期的人力资源管理策略。进而将这种策略应用 于解决处于快速成长时期的中煤矿建集团人力资源管理问题，为该集团提升人力资源管理水平寻找突破 口和 关键 点。 关键词：企业生命周期理论 ；人力资源管理；企业文化 中图分类号：F272．92 文献标识码：A 文章编号 ：2095—0683(2o11)o4—0079—04 人力资源管理是现代企业管理的核心，高绩 命周期》一书中指出，企业跟 自然界中的其他生物 效的人力资源实践活动对企业绩效起着积极的 一 样都服从生命周期的规律 ，它们都会经历一个 促进作用 ¨】。现代人力资源管理研究始于美国经 从其出生、成长、成熟到死亡的生命历程。这一观 济学家 T．W．Schultz 的人力资本理论 ，Gary 点奠定了企业生命周期理论的基础。爱迪思将企 Dessler是人力资源管理理论的集大成者，他将企 业的生命周期划分为十个阶段，即孕育期、婴儿 业人力资源管理工作概括为工作分析、人才需求 期、学步期、青春期、成熟期、稳定期、贵族期、官僚 预测、人才招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等内 初期、官僚期和死亡期16]。之后，国内外学者就企 容 I31。国内学者在上世纪90年代以来也展开了 业的生命周期进行了诸多的研究。中国学者陈佳 大量的关于人力资源管理的研究。近年来，学者 贵将生命周期划分为孕育期、求生存期、高速成长 们开始从企业生命周期理论探讨人力资源管理 期、成熟期、衰退期和蜕变期 。而李业则认为生 问题，例如李虎城和钟定国讨论了在企业发展的 命周期应划分为孕育期、初生期、成长期、成熟期 不同时期应采用的人力资源管理方式 ；张兵则 和衰退期等五个阶段 8【】。 分析了企业在导入期、成长期、成熟期、衰退期应 本文在前人关于生命周期理论的基础之上， 采取的人力资源管理策略 【1。基于企业生命周期 结合我国企业发展的特点，将企业生命周期划分 理论来研究人力资源管理问题一方面开创了人 为初刨期、成长期、成熟期和衰退期等四个阶 力资源管理研究的新视角，另一方面也扩展了企 段。初创期是指企业刚刚建立的阶段，这时期企 业生命周期理论的应用范围。本文将在企业生命 业生存能力较弱。在初创期生存下来的企业很快 周期理论的基础之上探讨处于不同发展时期的 就进入成长期，这时候企业规模不断扩大，实力 企业人力资源管理策略，并将此策略用于解决处 不断增强，竞争力也不断增强。之后，企业便进入 于快速发展时期的中煤矿建集团所面临的诸多 成熟期，在这个阶段企业实力强大，技术领先，一 人力资源管理问题。