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工程造价师继续教育工程造价管理实务 讲课内容 第二篇 工程合同管理中价款支付相关条款解读 第三篇 工程造价纠纷典型案例及相关法规和司法解释 第2篇:工程合同管理中价款支付相关条款解读 建设工程承包合同及价款 (基本知识) 建设工程施工合同中关于造价支付条款的解读 FIDIC施工合同条件中有关价款的条款解读 施工合同示范文本与FIDIC支付条款的比较 工程合同管理中有关工程造价条款的实务操作 第3篇 工程造价纠纷典型案例及相关法规和司法解释 1 综述 2 建设工程承发包模式相关法律规定与典型案例的解读 3 工程价款确定方式与计价方法相关法律规定 4 竣工结算与工程欠款利息相关法律规定 5 工程变更相关法律规定与典型案例的解读 6 建设工程质量相关法律规定与典型案例的解读 7 施工合同无效相关法律规定与典型案例的解读 8 法律责任相关法律规定与典型案例的解读 合同管理基本理论回顾1 合同在工程实施前签订,它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有主要的和细节的问题。合同确定的工程目标主要有三个方面 ???(1)工期:包括工程的总工期、工程开始、工程结束的具体日期以及工程中的一些主要活动的持续时间。它们由合同协议书、总工期计划、双方一致同意的详细的进度计划规定。????(2)工程质量、工程规模和范围:详细而具体的质量、技术和功能等方面的要求。例如建筑面积、项目要达到的生产能力、建筑材料、设计、施工等质量标准和技术规范等。它们由合同条件、图纸、规范、工程量表、供应单等定义。????(3)价格:包括工程总价格,各分项工程的单价和总价等。它们由中标函、合同协议书或工程量报价单等定义。这是承包商按合同要求完成工程责任所应得的报酬。????以上就是工程施工和工程管理的目标和依据。工程中的合同管理工作就是为了保证这些目标的实现。 合同管理基本理论回顾2 合同应该体现着双方经济责权利关系的平衡(见图0—2)。如果不能保持这种均势,则往往孕育着合同一方的失败,或整个工程的失败。 同样由于社会化大生产和专业化分工的需要,一个工程必须有几个、十几个,甚至几十个参加单位。在工程实施中,由于合同一方违约,不能履行合同责任,不仅会造成自己的损失,而且会殃及合同伙伴和其它工程参加者,甚至会造成整个工程的中断。如果没有合同和合同的法律约束力,就不能保证工程的各参加者在工程的各个方面,工程实施的各个环节上都按时、按质、按量地完成自己的义务,就不会有正常的工程施工秩序,就不可能顺利地实现工程总目标。 合同是工程过程中双方的最高行为准则。工程过程中的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束,所以,合同成为工程管理的核心。 合同管理基本理论回顾3 ?在市场经济中,合同作为当事人双方经过协商达成一致的协议,签订合同是双方的民事行为。在合同所定义的经济活动中,合同限定和调节着双方的义务和权力,是第一位的,作为双方的最高行为准则。任何工程问题和争执首先都要按合同解决。所以在工程中,合同具有法律上的最高优先地位。 ?合同一经签订,只要合同合法,则成为一个法律文件。双方按合同内容承担相应的法律责任,享有相应的法律权利。合同双方都必须用合同规范自己的行为。如果不能认真履行自己的责任和义务,甚至单方撕毁合同,则必须接受经济的,甚至法律的处罚。除了特殊情况(如不可抗力等)使合同不能实施外,合同当事人即使亏本,甚至破产也不能摆脱这种法律约束力。 合同管理基本理论回顾4 合同的作用(一) 业主通过合同分解和委托项目任务,实施对项目过程的控制。所以一个项目的合同体系反映同时又决定了该项目的管理机制。合同将工程所涉及到的生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系联系起来,协调并统一工程各参加者的行为。一个参加单位与工程的关系,它在工程中承担的角色,它的任务和责任,就是由与它相关的合同限定的。 合同管理基本理论回顾5 合同作用(二) 合同是工程过程中双方争执解决的依据。由于双方经济利益的不一致,在工程过程中争执是难免的。合同和争执有不解之缘。合同争执是经济利益冲突的表现,它常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、有一方未履行或未正确地履行合同等。?合同对争执的解决有两个决定性作用:????(l)争执的判定以合同作为法律依据,即以合同条文判定争执的性质,谁对争执负责,应负什么样的责任等。????(2)争执的解决方法和解决程序由合同规定。 合同管理基本理论回顾6 合同管理目标包括: ?1.保证项目三大目标的实现,使整个工程在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成,达到预定的质量和功能目标。2.一个成功的合同管理,还要在工程结束时使双方都感到满意,合同争执较少,合同各方面能互相协调。 合同的法
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