企业家与企业文化结业论文-结业论文.doc

22011332 企业家与企业文化结业论文 ——现代市场经济体制下的企业文化 说到企业文化，前几天在网上看到一篇关于现代企业文化现状的调查报告，对此，有些人报之嗤之以鼻的态度，他们认为众多的企业，在设计企业文化宣言的时候，什么企业精神、企业使命、企业价值观等等开列了几十条的口号宣言，这些内容只能变成文字垃圾，不要说企业的员工们记往两三条就不错了，恐怕主管企业文化工作的领导者本人，背也背不下来，根本想不起自己曾经写过些什么，当企业文化演变成一种口号的时候，它已经失去其本身的意义了。由于今时今日，整个社会文化的走向并不乐观，人们的意识被金钱观、权势观等不良社会文化倾向所改变，人们已经被金钱吹昏了头脑，盲目地把争权夺利做为自己的价值观，因此，企业文化的建设，就变成异常困难，必须用先进的思想来制衡落后的思想，必须用先进的文化来钳制落后的文化，必须用先进的管理来消灭落后的管理。因而，企业文化的建设，必须建立在对真实把握的基础上，清楚，员工，企业市场，据此才能够设计企业文化雷·克罗克企业文化以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖扩大企业的辐射面增强企业的凝聚力和向心力激发使命感和责任感。提高企业竞争力企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的名片、无形资产，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展微软在克服弱点和发挥优势的过程中不断向前发展一敢于否定自我，不断学习提高的微软文化能把那些不喜欢大量规则、组织、计划、强烈反对官僚主义的员团结在一起专家小组的成员可在工作中学习，从有经验的人那里学习，没有太多的官僚主义规则和干预，没有的正式培训项目，没有职业化的管理人员，没有耍政治手腕、搞官僚主义的风气。、、、与成功的诱惑一样，对失败的恐惧同样容易令人心态失衡企业家在企业发展过程中产生的难以自控的焦躁、企业最终折戟沙场陈久霖、创维的黄宏生、伊利的郑俊怀企业发展目标的实现，离不开员工之间的相互协作创新可以为企业文化注入活力，提升企业文化建设水平。企业走廊、办公室、到各车间的墙上措词铿锵的标语口号，这些已经被滥用的词汇无法真实地反映该企业的价值取向有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白强调井然有序的工作纪律，下级对上级的绝对服从，把对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设，造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区中国经济经过多年发展，已经逐步走向成熟理性，同时随着全球市场一体趋势到来，越来越多的中国企业家在本土化、国际化的历练中，不断提升自己的管理能力张瑞敏、李东生、等企业家，已经用骄人的业绩证明了自身的实力与中国企业的发展潜力、、、