- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司地址:公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 HTTP : HTTP ://www.b
TEL: 07690769-
邮政编码: 邮政编码: 523850 E-MAIL : E-MAIL :bz01@ FAX: 0769-8902
6070 0769-
本章重点:本章重点:一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,一个有效的薪
资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。公平、内部公平
和岗位公平。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对过去业绩公平地肯定会
让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪资福
利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有
机地结合,薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工
的不同需求,发挥员工的最大潜能。这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜
能。
第一节薪酬制度的设计
【知识要求】
一、薪酬的内涵
1 、薪酬:企业因使用职工的劳动而付给职工的一切形式的报酬。薪酬:企业因使
用职工的劳动而付给职工的一切形式的报酬。薪酬一切形式的报酬 2 、工资 :根
据劳动者所提供的劳动的数量和质量 ,按事先规定的根据劳动者所提供的劳动的数量
和质量,标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。标准付给劳动者
的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 3 、奖金(Bonus) :对职工超额劳动的报酬。
(作奖励用的钱):对职工超额劳动的报酬。作奖励用的钱) 4 、津贴与补贴(Allow
ance) :对职工在特殊劳动条件、工作环境中的 (Allowance) :对职工在特殊劳动条件、
额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产(工作)额外劳动消耗和
生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产(工作)相联系的补偿称为津贴,把与生活
相联系的补偿称为补贴。相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。
5 、福利( Welfare/Benefit ) : 《现代汉语辞典》对职工生活的照“ 现代汉语
辞典》对职工生活的照福利 (是劳动的间接回报。顾”。是劳动的间接回报。
二、薪酬的职能
补偿职能:劳动力消耗补偿激励职能调整职能:地区之间、部门(产业)之间、
企业之 间、职业(工种、岗位、职务)之间效益职能
三、薪酬体系(参考)
薪酬工资
基本工资基础工资工龄工资职务工资津贴 岗位津贴工作津贴奖励工资奖金
全勤奖生产奖不休假奖年终奖效益奖
福利
成就工资退休金 医疗费宿舍设施交通设施制服
工作餐补贴
基本福利社会保险
养老保险
大病医疗保险
特殊福利带薪假期
法定节假日带薪休假病假婚假探亲假事假丧假工伤假带薪旅游
住房补贴住房信贷
住房公积金
工伤保险失业保险
购车信贷交通工具
交通补贴
伤病补助庆贺慰问抚恤金
奖金
效益奖效益奖
福利设施住院慰问教育训练
通讯工具通讯补贴
四、工资的基本形式
基本工资(Base Pay) 基本工资(
职工只要仍在企业就业就能定期拿到的一个固定数额的劳动报酬。
激励工资(Incentive Pay)激励工资()
工资中随着职工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。
成就工资(Merit Pay )成就工资()
当职工在企业工作卓有成效,为企业作出了突出的贡献后,企业以提高基本工资的
形式付给职工的报酬。
激励工资
实行激励工资时应注意的问题激励工资和基本工资比重要适当激励工资所诱发的
替代效应“ ” 激励工资所诱发的替代效应“ ” 激励制度的可行性
浮动工资
职工工资的一部分或全部是浮动分配的,其直接依据是职工个人的劳动贡献大小、
企业经营状况和经济效益。具体形式工资浮动浮动升级浮动工资标准
补充参考:工资制度补充参考:
1 、岗位工资制、
要求
有明确的岗位分类有严密的岗位劳动规范劳动对象和生产工艺比较稳定同一岗位
内技术复杂程度基本一致技能要求、责任、劳动负荷、劳动条件技能要求、责任、劳
动负荷、一岗一薪促进劳动组织结构的协调合理管理简单
工资率确定好处
2 、岗位技能工资制、
工资构成决定因素重要!) (重要!)
技能工资 岗位工资劳动技能劳动责任劳动强度劳动条件科学测定:劳动写实
、能量代谢测定、科学测定:劳动写实
您可能关注的文档
最近下载
- 基于“双高”背景下高职院校一流师资队伍建设的思考-来源:现代职业教育(高职高专)(第2020030期)-山西教育教辅传媒集团有限责任公司.pdf VIP
- DG_TJ08-2062-2017:住宅工程套内质量验收规范.pdf VIP
- 第二届全国数字化机房安装技能竞赛(电气设备安装工赛项)考试题库资料-下(多选、判断题汇总).pdf
- 北京-威旺M20-产品使用说明书-威旺M20 A12-BJ6443V4SMB-M20使用说明书V22015-01-29.pdf
- 春花秋月何时了G调正谱.pdf
- 急性心肌梗死及PCI术d 护理查房ppt课件.ppt
- 颅内压增高与治疗培训ppt课件.pptx VIP
- 公司关于“精益管理年”宣传工作的方案.pdf VIP
- 钻孔灌注桩试桩技术要求.docx
- 剑桥(join in)版三年级上册英语全册教学课件(配2024年秋改版教材).pptx
文档评论(0)