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JIT思想在中国企业中的应用 （终稿） 学 校： 开放学院 专 业： 物流管理 姓 名： 苏 东 生 学 号： 0734001401019 指导老师： 叶 春 森 时 间： 2009-4-20 目 录 摘要 3 前言 1 一JIT概念 1 1背景 1 2基本目标思想 1 3减少里浪费的基本几点 2 二：精益生产方式JIT的子目标及相关目标前言 2 1零库存 2 2高柔性 3 3零缺陷 3 4人力资源的及时 3 （1）减少人员维护成本.................................................3 （2）不断吸收外部信息.................................................3 （3）集中力量于核心职能...............................................4 5、人力资源准时制方式的可行性.............................................4 （1）人才渠道.........................................................4 （2）用人制度的改革为JIT的实施提供方便...............................4 （3）JIT 在我国的应用问题分析...................................................5 1.JIT 在我国的应用现状…………………………………………………………… .5 2.我国生产型企业推行的JIT 途径与策略....................................5 （1）大力发展物流业...................................................5 （2）3）实行全面质量管...................................................6 （4）提高员工素质.....................................................6 （5）利用看板管理法保证生产管理过程物流畅通...........................6 （6）实施5S 管理......................................................6 四供应链管理中准时采购..........................................................7 1采购在我国企业中的现状………………………………………………………………………7 2企业在应用JIT采购时应注意的问题…………………………………………………………7 总结..........................................................................8 参考文献......................................................................9 致谢.........................................................................10 摘要 　当今企业所面临的生存环境可以用“顾客主导,竞争激烈,变化快捷”来概括. 在这样的环境中,企业最好的应变策略是能够对各种不测事件的发生做出迅速而有效的反应,使生产组织和生产系统具有足够的柔性和应变能力,在环境变化之中迅速建立起生产系统的新的平衡. 长期以来许多国家都坚持不懈地致力于生产方式的研究 关键词 JIT；生产；采购;物流 . 前言 进人新世纪的今天, 国内经济形势发生了重大变化, 每个经营者都感受到了时代的紧迫与压力感, 传统产业的革新和发展是当务之急，传统的生产方式通常都是推进式的 推进式生产方式是按产品构成清单对所需的零部件规格和数量进行计算!得出每种零部件的投入产出计划!按计划发出生产和订货的指令。 一：初步认识JIT 1:背景 JIT及准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流