工程施工安全生产管理.ppt

①建立、健全本单位安全生产责任制； ②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； ③保证本单位安全生产投入的有效实施； ④督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； ⑤组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； ⑥及时、如实报告生产安全事故。 中交集团是由原中国港湾建设（集团）总公司与原中国路桥（集团）总公司以强强联合、新设合并方式组建，于2005年12月8日注册成立。2006年10月8日，经国务院批准，由中国交通建设集团有限公司独家发起设立中国交通建设股份有限公司，并于2006年12月15日在香港联合交易所主板挂牌上市交易，成为中国第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业，股票代码为1800.HK。截至2008年12月31日，公司总市值1417亿港元，位居全球基建类上市公司总市值前列。在国资委管理的中央建筑施工企业中与中铁工、中铁建和中建一道名列前4位。是建筑行业最具代表性的公司。 * * * * * 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 中交集团安全生产工作定位：“围绕中心，服务大局，为企业科学发展保驾护航”。 安全生产工作的总体目标和任务：“以防范重、特大责任事故和群死群伤事故为中心，突出一岗双责，落实主体责任；以加强隐患排查治理为主题，深化隐患排查，反复查，查反复；以“确保技术、设备安全”为重点，落实公司安全生产管理基本框构，构建长效监管机制。” 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 安全理念：“人的生命一生一次，关爱生命一生一世”和“安全零事故、质量零缺陷、管理零起点” 。 安全生产价值观：企业要走科学发展和可持续发展的路子，就必须坚持安全发展、清洁发展、节约发展，而安全发展则是科学发展和可持续发展的根本。企业的价值要与个人价值、行业价值和社会价值有机结合。企业在安全生产方面既是贡献者，又是受益者。安全生产既是企业的生死牌，又是企业的通行证。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 中交集团的安全生产管理工作可以用这样几句话概括： 一个框构， 二项创新， 三个体系， 三大领域， 五大重点。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） “一个框构”就是安全生产管理坚持“集团统一领导，安监部门统一协调，各单位、各部门各司其职、各负其责、谁主管谁负责，一把手负总责，党组织提供思想组织保障。” 这是国家的安全生产方针在中交集团企业内部的具体体现，也是企业内部责任分解、责任制落实的内在需求。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） “二项创新”就是在安全管理和安全标准化方面的创新。 实行“安全护照”制度 推行“交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准”。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 安全护照 已登记发放30余万本。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） “三个体系”就是构建了安全生产分级领导体系、分级责任体系和分级监管体系，形成了安全生产管理有效运行的机制。 编制了《中交股份2007-2010年安全生产规划》1项，企业标准1项，“安全护照”制度1项，安全生产规章制度43项。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） 在体系和制度的作用下，安全生产工作实现了“从随意向计划转变，从定性向定量转变，从符合向有效转变”；从而，达到了“有法可依、有章可循、有人负责、有人监督”的有序状态。 四、建筑安全监督管理 建筑安全监督管理模式 建筑施工企业的安全管理（以中交集团为例） “三大领域”就是港航、公路、铁路三个施工领域 “五大重点”： 一是水上作业和水上交通 二是深水（沟）高墩大跨桥梁 三是隧道和轨道交通 四是施工设备和临时设施 五是分包和劳务协作队伍