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郑州轨道交通二号线一期土建帆布厂街站
防汛应急救援预案
一、总则
为了使中铁九局郑州地铁项目经理部防洪、防暴雨工作扎实有效,便于各级指挥机构组织抗灾抢险及各部门之间的协同作战,保障全体员工生命财产的安全,减少灾害损失,特制定本预案。
牢固树立“建重于防,防重于抢”的指导思想,严格执行防洪岗位责任制,立足于防大汛、抗重灾、抢大险,主动防范,提前做好防洪准备工作。从严务实,规范管理,重在预防。努力做到少水害、无水害,使洪汛对安全、生产的影响降至最低。
二、应急救援指挥组织机构
1.项目经理部事故应急救援工作在项目经理统一领导下,各有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序开展。
2.项目经理部成立防汛应急救援组织机构(见图1),成立防汛应急救援领导小组和各专业救护组进行应急救援具体工作,领导小组组长由项目经理担任,如有特殊情况项目经理不能到位时,由副经理代任,副组长由副经理和项目经理部党工委副书记担任。并单独成立应急常年抢救队,由项目副经理任抢救队长,安质部长任副队长,抢救队员为:工班长3名、安全员3名、医疗人员1名,电工3名、机械5台、工人20名左右。
(图1)项目经理部应急救援组织机构图
(三)、应急救援指挥系统主要成员及职责
1.应急救援领导小组:
主要任务是施工风险的预防、控制、补救、查处的管理指挥工作,负责调集人员、救援物资、车辆,抢救生命财产,事故现场的指挥工作。
1.1应急救援领导小组组成
组 长:沙志刚
副组长:张会祥 韩家校
组 员:李吉龙 高志强 高志刚 陈嘉强 王 勇
张成磊 李军峰 郭战宏 胡 勇 马 闯
薛科学 张 旭 马玉洲 孟宇晨 万 杰
及项目部其他管理人员
1.2主要职责
组织有关部门制定应急救援预案,并组织演练主要预案,当突发事件发生时,按照应急预案迅速组织开展抢险救灾工作。
根据事故、事件发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。
在项目经理部内紧急调用各类应急物资、设备、人员,根据现场情况决定是否向外界求援。
分析事故、事件灾害实际情况,当有危及周边单位和人员的险情时,及时组织人员和物资疏散工作。
负责事故事件现场恢复与应急关闭。
组织事故、事件的内容调查、处理;配合上级和政府部门进行事故、事件调查处理工作。
负责做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理及安抚工作。
组织对外公布事故事件救援进展情况(由项目经理部党工委副书记或副经理负责对外界发布意见)。
2.救援抢险组
2.1小组成员
组 长:沙志刚
副组长:张会祥
成 员:李吉龙 陈嘉强 高志强 王 勇 张 旭
2.2职责
①组织实施救灾抢险工作,把事故控制在最小限度;
②负责事故事件现场安全状态的监测;
③负责紧急情况下人员疏散工作;
④负责抢险结束后现场的清理恢复。
3.对外联络组
3.1小组成员
组长:高志强
成员:马 闯 胡 勇
3.2主要职责
①负责与新闻媒体、上级和社会各界保持联络;
②按照要求及时报告事故事件抢险救援情况;
③负责向社会各界和政府寻求帮助。
4.后勤保障组
4.1小组成员
组长:韩家校
成员:薛科学 李军峰
4.2主要职责
①负责抢险救援的后勤保障工作;
②负责抢险救援时通讯畅通;
③负责救援交通车辆保障工作。
5.现场医疗组
5.1小组成员
组长:高志刚
成员:张成磊 孟宇晨
5.2主要职责
①负责事故事件现场伤员紧急救护、联络、运送及出往医院;
②负责事故事件现场卫生防疫工作。
6.消防保卫组
6.1小组成员
组长:李吉龙
成员:张 旭 马玉洲 万 杰
6.2主要职责
①负责现场安全保卫工作,维持事故现场秩序;
②负责通道外围人员的疏散工作。
7.事故调查组
7.1小组成员
组 长:沙志刚
副组长:张会祥 韩家校
成 员:李吉龙 陈嘉强 高志强 王 勇
7.2主要职责
①负责组织各类突发事件的调查处理,配合上级部门和地方政府的调查工作;
②对各类事故事件提出处理意见和预防措施;
③上报事故事件调查报告。
三、汛期的预防措施
1、汛期如遇大雨天,各施工队要对本作业区域各种雨水管道、污水管道、及各种井口等进行系统检查,发现问题及时处理;出入段积水井设专人看护设备并及时排水,确保管道畅通和施工安全,并将施工现场汛情及时反馈项目指挥部。
2、汛期大雨天,防汛指挥部及各作业队实行领导带班制,并保持24小开机;抢险队员随时听从指挥部领导指挥,各
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