赣榆县鑫隆住宅楼施工组织设计.doc

赣榆县鑫隆综合住宅楼工程（B、C）栋 施 工 组 织 设 计 目 录 一、审批表 施工组织设计编制依据 工程概况 施工管理体系 施工方案 施工进度计划 施工质量控制 施工总平面图 垂直运输及外脚手架搭设方案 工程质量目标及保证措施 工期保证措施 季节性施工技术措施 安全施工管理措施 文明施工措施 附表 审批表 工程名称 赣榆县新世纪双语学校 结构形式 框架四层 建设单位 赣榆县新世纪双语学校 施工单位 赣榆县惠隆建筑安装 编制单位 赣榆县惠隆建筑安装公司 编制时间 2006年4月2日 审核意见： 审核人: 年 月 日 审批意见： 审 批 人 : 年 月 日 赣榆县鑫隆综合住宅楼（B、C）栋 施工组织设计 施工组织设计编制依据 施工图纸及有关标准图 地质勘察报告、工程测量控制网 工程预算文件和资料 有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额 第 一 章 工程概况 一、基本概况 1、本工程位于赣榆县汽车北站东侧，经现场勘察，目前该工程“三通一平”已基本完成。 2、鑫隆综合住宅楼（B）栋，赣榆县建筑设计院设计。建筑结构安全等级为二级，建筑抗震类别为丙类，耐火等级为二级，设防烈度为七度，结构合理使用年限为50年。 二、建筑概况 1、本工程总面积B、C 栋各是：6165㎡,总工程造价为300万元，总高度为18.2米。长79.78米，宽13.64米，为砖混结构，底层车库+五层+阁楼，±0.00以上20.8米。 2、屋面坡度为3%，阁楼采用坡屋面，落水管采用直径100UPVC落水管。 三、结构概况 1、该工程地基承载力特征值为180Kpa持力层为粉质粘土加粉土层。基底标高均为－2.25M。具体结构为： 素砼及基础垫层C10；?MU10机制砖M7.5水泥砂浆砌筑，DQL及DL为C20砼 砼基础：砼强度等级为C25。 主体结构：一~三层采用KP1、MU10机制多孔砖M10混合砂浆砌筑，四层以上采用KP1、MU10机制多孔砖M7.5混合砂浆砌筑；各层梁、板、柱均为C25砼。 2、卫生间、厨房间，除门洞外，四周墙体位置向上做120厚砼止水带，顶层挑梁末端下的墙体设置2根?6钢筋，伸入两边墙体1.0米。 四、给排水概况： 1、管材：生活给水管采用PP-R给水管，公称压力1.6Kpa，热熔连接，明装。污水管采用国标PVC-U排水管，粘接。 2、地漏选用UPVC高水封防臭型。 施工管理体系 项目管理机构的设置 为全面完成本工程的各项施工任务，我公司按“项目法”组织施工，公司授权王富善同志为该工程的项目经理对该工程合同范围条约负全责。在公司统一部署协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、安全、进度、文明施工、成本控制等合全面负责。项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。 本工程项目部设立质量管理部、施工技术部、安全管理部、材料设备部、核算部、后勤保卫部。项目部机构组成见附图一。 在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责分明、有章可循、奖罚分明。建立目标责任制，制定进度分阶段目标，质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度。做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于受控状态。 各级管理的落脚点是作业班组，选派技术素质好的班组进场施工，项目经理部必须加强对班组的各项管理工作，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。 公司对本工程给予高度重视，每月组织一次检查，对工程质量、安全、进度和文明施工等各个方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对资金、劳动力、技术管理人员、机械设备、周转材料等进行平衡调配，重点保证本工程的施工需要。 项目部主要职责 1、项目经理主要职责 ①履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实执行现工程质量目标，对工程质量负全责。 ②负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强管理，确保施工全过程始终处于受控状态。 ③完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。 ④接受公司内部质量审核，对检查出的不合格分项及时组织采取纠正措施。 ⑤负责组织分部、分项工程施工方案和《质量计划》的编制。 ⑥督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和追溯性。 ⑦参与本项目劳务分承包方的选择。 ⑧负责组织工程竣工验收工作，严格执行公司《项目施工管理办法》。 2、项目技术负责人职责 ①实施公司质量方针，协助项目经理实现质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。 ②贯彻国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。 ③具体负责组织本工程