2011年度个人工作总结.pptVIP

SAP AG 2003 * 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 深圳中科智酷机器人科技有限公司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 2011年个人工作总结 苏州育龙科教设备有限公司 2011.12.15 回首过去，展望未来 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2011年即将过去，回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一年的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一年的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开始的种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。 2012年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2012年，更好地完成领导交办的工作，扬长避短，现对2011年的工作总结如下： 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 个人总结 ●行政相关（1-12月份） ●质量及6S管理（1-6月份） ●生产相关（1-8月份） ●仓库管理（9-12月份） ●成绩与不足 ●目标 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 行政相关 1、人员招聘管理 a、 通过网络和人才市场 共招聘面试人员200余人，任职后又离职人员有65人，现有人员80人。 b、续签、新签劳动合同共计90多份，办理离职手续65人次，新增社保10人。 2、食堂：每日订餐，月底汇总给财务； 3、劳保：每月5日，各车间发放劳保用品； 4、考勤、加班、请假、出差：每月5日前统计好出勤情况，张贴公布； 5、出差订火车票；各类规定、通知、通告的拟定；产品维修单、安装情况存档并发万达售后； 6、各种福利的采购、发放（高温福利、端午节福利、中秋节福利、年终福利等等） 7、计件工资统计：每月8日前，统计好计件工资报表给财务； 8、员工考核：每月8日前，统计好交财务； 9、餐费：每月1日汇总上月餐费与餐饮公司对账，8日前交财务； 10、领导临时 交办的其他相关工作 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 质量及6S相关 一、质量 1、质量检验档案：把之前产品上没有名称的产品做了标签贴上去，把之前的员工编号改为员工姓名，建立电子档案，以便出现问题可以查找； 2、巡检记录表：每日定时巡检，发现问题及时记录（附件） 3、质量月报表：汇总一个月质量问题，结合图片说明（附件） 4、质量问题汇总：汇总了经常出现的一些问题，上报相关领导，但改善并不明显（附件） 二、6S管理 1、做了6s实施管理方案并实施：（附件） 2、做了6S管理PPT并实施：（附件） 3、区域划分：用斑马线区分， 4、货架：货架上物品摆放均有标识； 5、月底总结实施情况及出现问题（附件） □这两项管理从工作变动以后，现在并未得到很好的实施，甚至停止使用。 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 生产相关（3-8月份） 一、产品配料单的制作 2011年3-4月份，把组装、电子、模型三个车间常规产品的配料单整理完毕。（附件） 二、产品工艺流程的制作 2011年4月份，组装、电子、模型三个车间的一米以上大件产品（3米星象仪、3米中国地形、3米世界地形、1.2米火山模型、多功能组合黑板、1米三球仪、1米地球运行仪、1米月球运行仪、1米时区（电动、手动）1.5米星象仪等），工艺流程已经制作好喷绘发到各个车间。（附件） 三、制定检验标准 2011年3月份，制作组装、电子